Fran Tarkenton citations célèbres

Gagner signifie ne pas avoir peur de perdre.

C'est parfaitement normal de vouloir arrêter - tant que vous ne le faites pas.

Le succès, à mon avis, est la volonté de lutter pour quelque chose que vous voulez vraiment. La personne qui n'atteint pas le sommet n'est pas moins un succès que celle qui l'a atteint, si elles ont toutes les deux transpiré du sang, de la sueur et des larmes et surmonté les obstacles et les peurs. L'échec d'être parfait ne signifie pas que vous n'êtes pas un succès.

Le leadership doit être démontré et non annoncé.

Si le football m'a appris quelque chose sur les affaires, c'est que vous gagnez le match un jeu à la fois.

Ce qui est si merveilleux en affaires, c'est qu'à chaque fois que je commence à penser que je suis spécial, on me tape sur le cul.

Le profit n'est pas et ne devrait pas être la mission des affaires. La mission des entreprises est d'aider les gens. Pour aider vos clients, vos collègues, vos employés et vos partenaires. Le succès n'est pas un nombre - ce n'est pas X dollars ou Y clients - c'est une mesure de la VALEUR.

Quand tout le reste tombe en panne, je n'hésite pas à sortir de ma poche et à faire le boogaloo.

Le succès, à mon avis, est la volonté de lutter pour quelque chose que vous voulez vraiment

La télévision n'est pas ma carrière. Les affaires le sont.

Si vous attendez le bon moment ou les bons moments pour démarrer une entreprise, vous attendez toute votre vie.

Si ce n'est pas amusant, vous ne le faites pas bien.

La peur amène les gens à se retirer des situations. Ça amène la médiocrité, ça émousse la créativité, ça prépare à être un perdant dans la vie.

Ignorer les faits ne les fait pas disparaître.

C'est une promenade solitaire sur la touche, surtout lorsque des milliers de personnes applaudissent votre remplaçant.

J'ai découvert que plus je me bousculais, plus j'avais l'air chanceux.

De grands quarts, de bons quarts, font des jeux.

Peut-être que tu ne peux pas du tout jouer au-dessus de ta tête. C'est peut-être juste un potentiel que tu ne savais pas que tu avais.

Vous savez, les quarts, je pense que la grandeur des quarts, c'est de prendre ce que vous avez, que ce soit une grande équipe, une bonne équipe ou une équipe en difficulté, et de les améliorer.

Vous ne pouvez apprendre qu'en vous ouvrant à différentes sources d'information. Comment pouvez-vous apprendre quelque chose si vous ne le voyez, ne le lisez ou ne l'entendez jamais?

L'athlète professionnel est une triste histoire. Il signe un gros contrat et pense qu'il est prêt pour la vie. Je ne pensais pas que j'étais prêt pour la vie, et ce n'est pas le cas maintenant. En tant qu'athlètes, nous sommes importants, des célébrités, en demande et riches. Ensuite, nous sommes hors jeu et nous ne sommes pas importants, pas des célébrités, pas en demande et pas riches.

Le best-seller du New York Times "The Amateur", écrit par Ed Klein, ancien rédacteur en chef du "New York Times Magazine", est l'un des meilleurs livres que j'ai lus.

La grandeur de l'Amérique est le capitalisme, le capitalisme de marché libre. L'exceptionnalisme des affaires américaines.

Aucun de nous ne pousse vraiment assez fort. Les gens parlent toujours de jouer au-dessus de votre tête lorsque vous affrontez quelqu'un de vraiment bon. Peut-être que tu ne joues pas du tout au-dessus de ta tête. C'est peut-être juste un potentiel que tu ne savais pas que tu avais.

Les quarts doivent améliorer leur équipe. Si c'est une mauvaise équipe, ils peuvent même améliorer une mauvaise équipe.

Dans le sport, les équipes gagnent et les individus non.

C'est comme ça que je juge un quart-arrière: soit tu fais des jeux, soit tu n'en fais pas. Je ne veux même pas parler de mécanique.