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Les gens qui prennent des risques sont ceux contre qui vous perdrez.
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Ce qui rend la méthodologie de Steve [Jobs] différente de celle de tous les autres, c'est qu'il a toujours cru que les décisions les plus importantes que vous prenez ne sont pas les choses que vous faites, mais les choses que vous décidez de ne pas faire. C'est un minimaliste.
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Si nous n'avions pas envoyé un homme sur la lune, il n'y aurait pas de Silicon Valley aujourd'hui
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Steve [Jobs] et moi avons passé des mois à apprendre à nous connaître avant de rejoindre Apple. Il n'avait aucune exposition au marketing autre que ce qu'il a ramassé par lui-même. C'est un peu typique de Steve. Quand il sait que quelque chose va être important, il essaie d'absorber autant qu'il le peut.
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Nous attendons des enseignants qu'ils s'occupent des grossesses chez les adolescentes, de la toxicomanie et des échecs de la famille. Ensuite, nous attendons d'eux qu'ils éduquent nos enfants.
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Tu ne peux pas être Numéro 1 à moins de penser comme le numéro 1. Vous devez apparaître comme le numéro 1.
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Les gens seront plus créatifs et productifs lorsqu'ils feront quelque chose qui les intéresse vraiment.
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La brillance de Steve [Jobs] est sa capacité à voir quelque chose, puis à le comprendre, puis à comprendre comment le mettre dans le contexte de sa méthodologie de conception - tout est design.
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Les nouveaux dirigeants sont confrontés à de nouveaux tests tels que la façon de diriger dans cet environnement de réseau interdépendant à forte intensité d'idées
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Apple est tellement concentré sur sa vision qu'il fait les choses de manière très prudente et délibérée.
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Il y a juste des moments où toutes les étoiles sont alignées pour des produits révolutionnaires.
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Le Mac définit la technologie personnelle et l'iPhone définit la technologie intime comme une convergence des communications, du contenu et de la localisation.
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Un bon marketing ne peut pas très bien vendre un produit piétonnier.
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L'innovation, je crois, est le seul moyen pour l'Amérique de reprendre l'initiative dans une économie mondiale dynamique.
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Je me sens très mal, cependant, [parce que] après 10 ans, j'étais dans l'entreprise, je voulais retourner à New York d'où je venais. Pourquoi je ne suis pas allé voir Steve Jobs et lui ai dit: "Steve, voyons comment tu peux revenir et diriger ton entreprise.â € ™ Je n’ai pas fait cela, câ € ™ à © tait une terrible erreur de ma part. Je ne peux pas comprendre pourquoi je nâ € ™ ai pas la sagesse de le faire. Mais je ne l'ai pas fait. Et comme le veut la vie, peu de temps après, j'ai été licencié.
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Rien ne divisera plus cette nation que l'ignorance, et rien ne peut mieux nous rassembler qu'une population éduquée.
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La nouvelle de ma grossesse s'est répandue comme un feu de forêt en été
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La stratégie marketing est une série d'actions intégrées conduisant à un avantage concurrentiel durable.
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Aucune grande décision marketing n'a jamais été prise sur des données qualitatives
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À l'ère industrielle, le PDG était assis au sommet de la hiérarchie et n'avait à écouter personne ... À l'ère de l'information, vous devez écouter les idées des gens, peu importe où ils se trouvent dans l'organisation.
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En tant que spécialiste du marketing de marque, je suis un fervent partisan de "l'image de marque de l'expérience client", et pas seulement de la vente du service.
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Dans de nombreux cas, les tâches qui étaient auparavant effectuées par des personnes pourront être effectuées grâce à l'automatisation. Je n'ai pas de réponse à cela. C'est l'un des problèmes les plus déroutants de la société.
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Si vous passez trop de temps à vous soucier de la façon dont les autres vous perçoivent, vous n'enfreindrez jamais les règles.
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Ces leçons que j'ai apprises en cours de route sont celles qui ont façonné ma vie au cours des 20 dernières années.
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Les implémenteurs ne sont plus considérés comme des bozos
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La santé a été la dernière grande industrie qui n'a pas été touchée par la technologie en termes de productivité et d'adoption par les consommateurs comme tant d'autres industries l'ont fait.
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J'ai constaté que j'apprends toujours plus de mes erreurs que de mes succès. Si vous ne faites pas d'erreurs, vous ne prenez pas assez de risques.
