Bear Bryant citations célèbres

En voici vingt, enterrez-en deux.

C'est terriblement important de gagner avec humilité. Il est également important de perdre. Je déteste perdre pire que quiconque, mais si tu ne perds jamais, tu ne sauras pas comment agir. Si vous perdez avec humilité, alors vous pouvez revenir.

N'abandonnez pas à la mi-temps. Concentrez-vous sur la victoire de la seconde moitié.

Perdre ne me donne pas envie d'arrêter. Ça me donne envie de me battre encore plus fort.

Pour avoir un gagnant, l'équipe doit avoir un sentiment d'unité; chaque joueur doit faire passer l'équipe avant la gloire personnelle.

Ce n'est pas la volonté de gagner qui compte-tout le monde l'a. C'est la volonté de se préparer à gagner qui compte.

Bien sûr, j'adorerais battre Notre Dame, ne vous méprenez pas. Mais rien ne compte plus que de battre ce collège de vaches de l'autre côté de l'État!

Baton Rouge se trouve être le pire endroit au monde pour une équipe visiteuse. C'est comme être à l'intérieur d'un tambour.

Je n'ai jamais été rien d'autre qu'un gagnant.

Vous ne savez jamais comment un cheval tirera jusqu'à ce que vous l'accrochiez à une lourde charge.

Montrez de la classe, ayez de la fierté et montrez du caractère. Si vous le faites, la victoire prend soin d'elle-même.

Il y a beaucoup de sang, de sueur et de tripes entre les rêves et le succès.

Je prévois de rester en Alabama pour le reste de ma carrière. Je vous garantis que je serai là pour vous à travers tout cela, peu importe ce qui se passe.

Il y a une grande différence entre vouloir et vouloir.

Le prix de la victoire est élevé, mais les récompenses le sont aussi.

Vous allez toujours gagner avec de la préparation, du dévouement et un vieux désir. Si vous n'avez pas un désir sincère, vous ne serez pas assez dévoué pour vous préparer correctement.

Maman voulait que je sois prédicateur. Je lui ai dit que l'entraînement et la prédication se ressemblaient beaucoup.

Les vieilles leçons (travail, autodiscipline, sacrifice, travail d'équipe, lutte pour réussir) ne sont pas enseignées par beaucoup de gens autres que les entraîneurs de football de nos jours. L'entraîneur de football a un public captif et peut enseigner ces leçons parce que les lignes de communication entre lui et ses joueurs sont plus grandes ouvertes qu'entre les enfants et les parents. Nous ferions mieux d'enseigner ces leçons, sinon la future population du pays sera composée d'une majorité d'escrocs, de toxicomanes ou de personnes secourues.

La première fois que tu arrêtes, c'est dur. La deuxième fois, ça devient plus facile. La troisième fois, vous n'avez même pas à y penser.

Il n'y a pas de substitut aux tripes.

Si vouloir gagner est une faute, comme certains de mes détracteurs semblent insister, alors je plaide coupable. J'aime gagner. Je ne connais pas d'autre moyen. C'est dans mon sang.

Une bonne petite équipe rapide peut battre une grande équipe lente à tout moment.

Les petites choses font la différence. Tout le monde est bien préparé dans les grandes choses, mais seuls les gagnants perfectionnent les petites choses.

Je n'avais rien à voir avec le choix d'un entraîneur, et je ne voulais pas. Mais je ne pensais pas qu'ils en choisiraient un que je n'aimais pas.

Georgia Tech nous a battus et Mississippi Southern nous a égalés l'année dernière, et le Texas nous a battus après la victoire du match. Nous n'avons joué que cinq matchs de la façon dont nous étions capables de jouer et nous en avons perdu un.

Qu'est-ce que tu fais là? Dis-moi pourquoi tu es là. Si vous n'êtes pas ici pour gagner un championnat national, vous n'êtes pas au bon endroit. Vous êtes spéciaux, les gars. Je ne veux pas que mes joueurs soient comme les autres étudiants. Je veux des gens spéciaux. Vous pouvez apprendre beaucoup de choses sur le terrain de football qui ne sont pas enseignées à la maison, à l'église ou en classe. Il y aura des jours où vous penserez que vous n'avez plus rien à donner et ensuite vous donnerez beaucoup plus. Vous allez avoir de la fierté et de la classe. Tu vas être très spéciale. Tu vas gagner le championnat national pour l'Alabama.

Vous devez apprendre à tenir une équipe ensemble. Vous devez soulever certains hommes, en calmer d'autres, jusqu'à ce qu'ils aient enfin un battement de cœur. Ensuite, vous avez vous-même une équipe.

S'il y a une chose qui m'a aidé en tant qu'entraîneur, c'est ma capacité à reconnaître les gagnants, ou les bonnes personnes qui peuvent devenir des gagnants en payant le prix.

N'abandonnez jamais. C'est la sortie de secours la plus facile au monde. Fixez - vous un objectif et n'abandonnez pas tant que vous ne l'avez pas atteint. Lorsque vous l'atteignez, fixez-vous un autre objectif et n'abandonnez pas avant de l'avoir atteint. N'abandonnez jamais.

Je vais te faire vivre l'enfer, mais à la fin de tout ça, on sera champions.

Je peux atteindre un enfant qui n'a aucune capacité tant qu'il ne le sait pas.

Si vous croyez en vous et que vous avez du dévouement et de la fierté - et que vous n'abandonnez jamais, vous serez un gagnant. Le prix de la victoire est élevé, mais les récompenses le sont aussi.

Je sais ce qu'il faut pour gagner. Si je peux les vendre sur ce qu'il faut pour gagner, alors nous n'allons pas perdre trop de matchs de football.

Ne parlez pas trop ou trop tôt.

Aucun entraîneur n'a jamais gagné un match par ce qu'il sait; c'est ce que ses joueurs savent qui compte.

Fixez - vous des objectifs ambitieux pour vous et votre organisation. Lorsque votre organisation a un objectif à atteindre, vous créez un travail d'équipe, des personnes travaillant pour un bien commun.

Un champion paie un prix supplémentaire pour être meilleur que quiconque.

Ne vous inquiétez pas de vous faire des amis; ne vous inquiétez pas de vous faire des ennemis. Souciez-vous de gagner, car si vous gagnez, vos ennemis ne peuvent pas vous blesser, et si vous perdez, vos amis ne peuvent pas vous supporter.

Nous ne pouvons pas avoir deux normes, une pour les jeunes hommes dévoués qui veulent faire quelque chose d'ambitieux et une pour ceux qui ne le font pas.

Trouvez votre propre image, votre propre moi dans tout ce qui va mal. C'est terriblement facile de s'en prendre à votre personnel ou de mâcher des joueurs, mais si c'est mauvais, et que vous êtes l'entraîneur-chef, vous êtes responsable. Si on a une passe interceptée, je la lance. Je suis l'entraîneur-chef. Si nous avons un botté bloqué, je l'ai causé. Une mauvaise pratique, un mauvais match, c'est à l'entraîneur en chef d'assumer sa responsabilité.

C'est tout ce qu'il faut pour amener les gens à gagner des matchs de football pour vous.

Lorsque vous faites une erreur, il n'y a que trois choses que vous devriez faire à ce sujet: 1. Admets-le. 2. Apprenez - en, et 3. Ne le répète pas.

N'abandonnez jamais vos capacités. N'abandonnez pas un joueur qui l'a.

Mais ça reste un jeu d'entraîneur. Ne vous y trompez pas. Vous commencez au sommet. Si vous n'en avez pas un bon au sommet, vous n'avez aucune chance d'avoir un chien coupé. Si vous le faites, le reste se met en place. Vous devez avoir de bons assistants, et beaucoup de choses, mais d'abord vous devez avoir le président du conseil d'administration.

C'est un peu difficile de se rassembler autour d'un cours de mathématiques.

Je n'engage personne de moins brillant que moi. S'ils ne sont pas plus brillants que moi, je n'en ai pas besoin.

Quand j'étais jeune entraîneur, je disais: "Traitez tout le monde de la même manière."C'est bull. Traitez tout le monde équitablement.

Ne surchargez pas votre équipe. Si vous allez faire une erreur, sous-travaillez-les.

Je crois honnêtement que si vous êtes prêt à surpasser l'adversaire, à avoir confiance en vos capacités, à être plus agressif que votre adversaire et à avoir un véritable désir de victoire d'équipe, vous deviendrez les champions nationaux. Si vous avez tout ce qui précède, vous acquerrez de la confiance et de l'équilibre, et vous aurez ces intangibles qui gagnent les proches.

Scout toi-même. Ayez un copain qui vous entraîne en éclaireur.