Bill Walsh citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Bill Walsh
  • Un bon talent avec une mauvaise attitude équivaut à un mauvais talent,

  • Votre chemin et votre but deviendront limpides lorsque vous commencerez à faire confiance à votre vision.

  • Les gens s'épanouissent grâce au renforcement positif. Ils ne peuvent accepter qu'une certaine quantité de critiques et vous risquez de les perdre complètement si vous les critiquez de manière personnelle... vous pouvez faire valoir un point sans être personnel. N'insultez pas et ne rabaissez pas votre peuple. Au lieu d'en tirer plus, vous en tirerez moins

  • Si vous voyez des joueurs qui détestent s'entraîner, leur entraîneur ne fait pas du très bon travail.

  • Si votre pourquoi est assez fort, vous découvrirez comment!

  • La culture précède les résultats positifs. Il ne s'agit pas d'une réflexion après coup sur votre chemin vers le stand de la victoire. Les champions se comportent comme des champions avant d'être champions: ils ont un niveau de performance gagnant avant d'être des gagnants.

  • Concentrez-vous sur ce qui produira des résultats plutôt que sur les résultats, le processus plutôt que le prix.

  • L'innovation passe par l'anticipation. C'est avoir une large base de connaissances sur votre sujet et une capacité à voir où se dirige la partie finale. Utilisez toutes vos connaissances pour obtenir leur premier. Définissez la tendance et faites en sorte que la concurrence vous contrarie

  • Les leaders forts ne supplient pas les individus de performer.

  • Un âne est un âne. Un terrier est un trou dans le sol. En tant que journaliste, vous êtes censé connaître la différence.

  • Beaucoup de gens pensent à tort qu'ils n'ont qu'une seule chance de réussir, et s'ils ratent cette chance, ils sont voués à l'échec. En fait, la plupart des gens ont plusieurs occasions de réussir.

  • Les champions se comportent comme des champions avant d'être champions

  • Votre attitude dévoilera le mystère du succès que vous recherchez!

  • L'un des traits communs des artistes exceptionnels-entraîneurs, athlètes, managers, représentants commerciaux, cadres et autres personnes confrontées quotidiennement à un système comptable gagnant/perdant-est qu'un rejet, c'est-à-dire une défaite, est rapidement oublié, remplacé avec empressement par la poursuite d'un nouvel ordre, client ou adversaire.

  • Si j'ai du talent, c'est dans le domaine artistique du football. La variation de mouvement de 11 joueurs et l'orchestration de cette facette du football sont belles pour moi.

  • Lorsque vous vous levez et surmontez un revers important, vous constaterez une confiance intérieure et une assurance croissantes qui ont été créées par la conquête de la défaite. Absorber et surmonter ce genre de punition engendre une ténacité sobre et d'acier qui se traduit par un sentiment d'indépendance renforcé et une conviction personnelle que vous pouvez tout affronter, survivre et gagner.

  • L'essentiel absolu dans le coaching est l'organisation et la préparation à la pratique.

  • La victoire est produite par et appartient à tous.

  • Lorsque je prononce un discours lors d'un événement d'entreprise, je demande souvent aux personnes présentes: "Savez-vous comment savoir si vous faites le travail?"Alors que les têtes commencent à chuchoter d'avant en arrière, je donne ces indices:" Si vous vous levez à 3 heures du matin tous les soirs pour parler dans un magnétophone et écrire des notes sur des bouts de papier, avez un nœud dans l'estomac et une éruption cutanée sur votre peau, perdez le sommeil et perdez le contact avec votre femme et vos enfants, n'avez ni appétit ni sens de l'humour, et sentez que tout pourrait mal tourner, alors vous faites probablement le travail.'

  • Voler par le siège de votre pantalon précède s'écraser par le siège de votre pantalon.

  • En tant que leader, une partie du travail consiste à être visible et disposé à communiquer avec tout le monde

  • J'ai observé que si les individus qui réussissent dans un environnement hautement compétitif ont une chose en commun en plus du succès, c'est l'échec et leur capacité à le surmonter.

  • La force de la volonté-est essentielle à votre survie et à votre succès. Le concurrent qui ne partira pas, qui ne restera pas à terre, possède l'un des avantages concurrentiels les plus redoutables de tous. En évaluant les gens, je tiens compte de l'ego. Cela se traduit souvent par un désir féroce de faire de leur mieux et une confiance intérieure qui leur est très utile lorsque les choses deviennent vraiment difficiles. Les psychologues suggèrent qu'il existe un lien étroit entre l'ego et la compétitivité. Tous les grands interprètes que j'ai entraînés avaient de l'ego à revendre.

  • Investissez dans de bonnes relations, elles vous rapporteront toute une vie de dividendes.

  • La capacité d'aider les gens autour de moi à réaliser eux-mêmes leurs objectifs souligne l'aspect unique de mes capacités et l'étiquette que j'apprécie le plus —enseignant.

  • Une dure réalité de l'édition de journaux est que les délais ne permettent pas le vernis que vous attendez dans les livres ou même les magazines

  • Pour un gagnant, la complaisance et l'excès de confiance peuvent être destructeurs. Pour les perdants, le désespoir et le découragement sont tout aussi nuisibles.

  • Accordez à chaque personne le même respect, le même soutien et le même traitement équitable auxquels vous vous attendriez si vos rôles étaient inversés. Traitez les gens individuellement, pas comme des objets qui font partie d'un troupeau-c'est le facteur critique.

  • L'échec fait partie du succès, une partie intégrante. Tout le monde est renversé. Savoir que cela arrivera et ce que vous devez faire quand cela arrivera est le premier pas en arrière.

  • Les [meilleurs] entraîneurs... sachez que le travail consiste à gagner... sachez qu'ils doivent être décisifs, qu'ils doivent mettre les gens en phase à travers leurs organisations, et en même temps, ils sont sensibles aux sentiments, loyautés et émotions que les gens ont les uns envers les autres. Si vous n'avez pas ces sentiments, je ne sais pas comment vous pouvez diriger qui que ce soit. J'ai passé de nombreuses nuits blanches à essayer de comprendre comment j'allais éliminer progressivement certains joueurs pour lesquels j'avais des sentiments forts, mais c'était mon travail. Je n'ai pas été embauché pour faire autre chose que gagner.

  • Il y a un autre côté [à l'ego] qui peut détruire une équipe ou une organisation. C'est être distrait par votre propre importance. Cela peut provenir de votre insécurité à travailler avec les autres. Cela peut être le besoin d'attirer l'attention sur vous-même dans l'arène publique. Cela peut être un sentiment que les autres sont une menace pour votre propre territoire. Ce sont toutes des manifestations négatives de l'ego, et si vous n'y êtes pas attentif, vous êtes détourné et votre travail devient diffus. L'ego dans ces cas rend les gens insensibles à la façon dont ils travaillent avec les autres et cela finit par interférer avec le véritable objectif de tout effort de groupe.

  • Les risques calculés font partie de ce que vous faites, mais l'idée que quelque chose de complètement fou fonctionnera simplement parce que c'est complètement fou est complètement folle.

  • Nous avons beaucoup de joueurs dans leur première année. Certains d'entre eux sont également dans leur dernière année.

  • Écrire des titres est une spécialité - il y a des écrivains exceptionnels qui vous diront qu'ils ne pouvaient pas écrire un titre pour sauver leur vie.

  • Engagez-vous dans quelque chose qui vous passionne.

  • Les heures de coucher des écrivains varient, mais peu d'entre eux ont été épargnés par le choc du réveil précoce d'un rédacteur en chef

  • Tout le monde a une opinion. Les dirigeants sont payés pour prendre une décision. La différence entre donner une opinion et prendre une décision est la différence entre travailler pour le leader et être le leader.

  • Les machines ne remplacent pas du tout les relecteurs. Les éditeurs de copie, qui relisent et bien plus encore, utilisent la vérification orthographique comme outil, mais lisent chaque mot qui apparaît dans l'article

  • Je mets en garde contre le début ou la fin d'une citation avec des ellipses

  • Agissez comme un VIP et devenez un VIP

  • Vous ne pouvez réussir que lorsque les gens communiquent, pas seulement de haut en bas, mais dans un échange complet. La communication vient de la lutte contre mon ego et de l'écoute.

  • Avant de pouvoir gagner le combat, vous devez être dans le combat.

  • Trouvez un bon mentor qui croit en vous, votre vie changera pour toujours!

  • À la minute où vous vous éloignez des personnes négatives de votre vie, vous verrez instantanément la beauté de votre horizon.