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Il est instructif de considérer les chutes de grâce les plus spectaculaires et les plus connues des dirigeants aux yeux du public... Dans l'ensemble, les problèmes à l'origine de ces chutes pourraient être regroupés sous un manque de compétence, un manque de soutien ou de loyauté de la part de ceux qu'ils cherchaient à diriger et un manque d'intégrité. De tous ceux-ci, le dernier est le plus flagrant, le plus fatal. Nous voulons tellement que nos dirigeants soient infailliblement décents qu'une faille évidente ou perçue dans l'intégrité peut être la toxine qui les tue.
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Mais je suis totalement convaincu que tous les attributs d'un bon leadership sont génériques et largement applicables, que vous soyez dans une file d'attente kaki avec vos gamelles ou sur une chaîne de production automobile.
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Les personnes âgées considèrent souvent à tort que les jeunes ne se soucient pas de leur pays, mais l'inverse est en fait vrai.
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Ils (les jeunes Australiens) sont là-bas en train de clamer dans toutes les formes de voix, et ils ne nous mettent pas tellement de côté, nous les Australiens plus âgés, mais disent: "Pour l'amour du ciel, écoutez-nous et donnez-nous les moyens d'aider à conduire ce pays vers un avenir merveilleux.'
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Notre vision est de regarder à travers les yeux de nos enfants. Nous sommes une nation chanceuse et pacifique. Nous sommes un peuple désintéressé. C'est l'un de nos attributs nationaux les plus fiers.
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Mais les habitants de la zone sinistrée avaient fondamentalement besoin de comprendre que le reste de l'Australie avait remarqué leur misère, leur stoïcisme, leur sens intense de la communauté et leur détermination à sortir des décombres détrempés de leurs maisons, et que les Australiens creuseraient profondément pour aider. J'ai aidé à décrire l'éthique de la communauté qui a rapidement triomphé du désespoir naissant. C'est cette mobilisation de l'esprit unificateur qui nous passionne tous, même lorsque nous pleurons.
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J'ai vu que l'une de mes principales tâches consistait à faire ce que je pouvais pour rétablir la confiance, pour m'assurer que les gens connaissaient leur situation difficile et s'en souciaient et que les gouvernements s'engageaient à aider. De même, un optimisme devait être engendré, une conviction que non seulement ils se rétabliraient, mais qu'ils en sortiraient " plus grands, plus brillants et meilleurs que jamais.'
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Nous avons tous une réputation, quelque chose pour lequel nous sommes connus, et parfois cela peut être différent de ce pour quoi nous aimerions être connus. Au cœur de cela se trouve le cœur simple mais fragile-notre intégrité-qui est toujours mis à l'épreuve, soumis à des tests à la fois insignifiants et profonds chaque jour de notre vie.
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En affaires, l'intégrité est tout aussi importante que dans toutes les grandes fonctions publiques... mais je crois que l'une des premières et fondamentales obligations d'un dirigeant d'entreprise compétent est avant tout de protéger la réputation et l'intégrité de l'entreprise - à ce degré, l'intégrité de l'entreprise est l'intégrité du dirigeant.
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Je dois dire qu'une partie de notre richesse nationale n'est pas seulement le peuple de la nation, mais aussi ceux qui les dirigent.
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La communication est le conduit du leadership du Premier ministre jusqu'à la main dirigeante d'un petit groupe d'employés municipaux réparant les routes. Un leadership non communiqué est un leadership non partagé!
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Nous voulons que nos dirigeants soient justes dinkum, autant parmi nous qu'au-dessus de nous.
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Les dirigeants qui ne parviennent pas à apprécier ce précepte fondamental de responsabilité doivent également échouer à rassembler l'engagement profond que le véritable leadership exige.
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Commençons donc par une vérité universelle: les dirigeants sont fondamentalement responsables.
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Oh, la paternité a un effet très humanisant sur un type comme moi dans l'armée. En tant que père, vous devenez absolument conscient de votre propre fragilité humaine et du besoin d'être attentionné, compatissant et paternel
