Kathryn Minshew citations célèbres

Comprendre le point de vue de vos employés peut grandement contribuer à accroître la productivité et le bonheur.

Pendant presque la première année de la vie de la Muse, je faisais 5 à 8 événements de réseautage par semaine. Et je ne pense pas nécessairement que ce soit la bonne voie pour tout le monde, mais j'ai réalisé qu'en tant qu'entrepreneur, l'une de mes forces était de trouver les bonnes personnes qui pouvaient nous aider. Je ne suis entré dans les startups avec aucun réseau.

Pour ceux qui occupent des emplois subalternes ou qui consacrent des semaines de 100 heures à des entreprises, l'attrait de démarrer votre propre entreprise peut sembler un excellent moyen d'obtenir plus de flexibilité, d'avantages et de propriété.

Je suis un grand partisan d'une discussion ouverte sur les normes et les préférences de l'équipe. À La Muse, certains d'entre nous aiment commencer à travailler à 7 h 30.D'autres se concentrent mieux de 22 h à 2 H. Créez une culture où il est acceptable de ne pas travailler quand quelqu'un d'autre travaille.

J'ai appris que je pouvais rarement rester à la maison et ne pas travailler. Si j'essaie de "rester assis sur mon canapé pendant un petit moment", je vais prendre mon ordinateur portable et envoyer quelques courriels supplémentaires, ou commencer à esquisser quelques idées de produits pour TheMuse.com. Donc, quand je veux du temps libre, je programme des dîners au restaurant, des sorties au cinéma et, à l'occasion, une leçon de pilotage de Groupon.

Si vous êtes en mesure d'organiser une période d'essai avec un nouvel employé, faites-le. Cela vous donnera à tous les deux une chance de vous assurer que le poste vous convient - et peut vous aider à éviter d'être dans la situation délicate de vouloir licencier quelqu'un pendant trois ou quatre semaines.

C'est fantastique d'être connue comme une entreprise qui répond rapidement aux utilisateurs, partage d'excellentes ressources et des plaisanteries amicales avec eux sur Twitter, et noue des relations sur Pinterest, Facebook et tous les autres sites de médias sociaux.

Tenir un "blog de PDG" ou un "blog de fondateur" peut être une excellente plate-forme pour engager vos utilisateurs de manière non traditionnelle, atteindre des personnes extérieures à votre argumentaire de produit et établir des relations sans leur vendre autre chose qu'une croyance en vos idées.

Lancer une start-up, vous devez faire beaucoup de choses rapidement. Chaque jour est différent. Tout le monde se lance avec tout. Il est facile pour l'équipe fondatrice de dire: "Nous sommes flexibles. Nous aidons tous avec tout!"Mais lorsqu'il s'agit de prendre des décisions, cette flexibilité peut être synonyme d'inefficacité et de désastre.

chick lit, chick flicks et magazines chick très ridiculisés ont laissé des femmes ambitieuses dans une impasse. Pourquoi est-ce que moi, une jeune femme, je peux lire "GQ", apprécier "Fight Club" et m'abonner à "Thrillist", alors que l'idée d'un gars faisant de même avec "Glamour", "27 Robes" et "Bonbons quotidiens" est presque inconnu?

Ma première entreprise a complètement échoué. Et il a échoué vers l'âge de dix mois. J'avais environ 12 mois d'économies, alors quand ça a échoué, je me demandais: "Est-ce que je retourne au travail?"Et à ce moment-là, je croyais si profondément en ce que je faisais que je ne pouvais imaginer autre chose que d'essayer de faire fonctionner cette entreprise.

Bien sûr, vous êtes une personne intelligente et hautement compétente, et vous apprenez beaucoup à la volée au fur et à mesure que vous bâtissez votre entreprise. Mais vous devez également accepter le fait qu'il y a des choses pour lesquelles vous avez choisi de ne pas être un expert.

Avoir une chanson de pompage incontournable. Le mien est le "Waka Waka" de Shakira de la Coupe du Monde 2010 (ne jugez pas). N'y jouez que lorsque vous êtes prêt à devenir votre moi le plus dur à cuire.

Les meilleures lettres de motivation que j'ai lues proviennent de personnes passionnées par mon entreprise et qui peuvent donner vie à cette passion sur une page. Les lettres qui me font dire: "Oui! Cette personne comprend vraiment."Parce qu'en fin de compte, je veux embaucher des gens qui l'obtiennent déjà. La plupart des gestionnaires d'embauche le font.

Même vos employés les plus talentueux ont de la place pour la croissance dans certains domaines, et vous ne rendez pas service à votre employé si la somme de votre avis est: "Vous êtes génial!"Peu importe le talent de l'employé, pensez à des façons dont il pourrait évoluer vers le poste qu'il pourrait vouloir occuper deux, cinq ou 10 ans plus tard.

Bien fait, un examen du rendement est l'une des meilleures occasions d'encourager et de soutenir les employés les plus performants et d'améliorer de manière constructive vos travailleurs de niveau intermédiaire et inférieur.

Au fur et à mesure que nous avons grandi "La muse quotidienne" et rencontré des contacts qui souhaitent collaborer avec nous, savoir qui fait quoi nous a aidés à être clairs sur les personnes avec lesquelles nous voulons que nos partenaires se connectent - et nous donne également l'air boutonnés. Cabinet de référencement? Parlez à notre directeur des opérations. Un rédacteur du Huffington Post?"Rencontrez notre rédacteur en chef.

J'avais été un vétéran des recherches d'emploi assez difficiles, alors je savais de première main à quel point le processus de recherche d'emploi peut être frustrant, déroutant et démoralisant. Même après avoir obtenu un emploi, de nombreuses personnes rejoignent des entreprises et découvrent au cours des deux premières semaines qu'elles ne correspondent pas bien à la personnalité et aux valeurs de l'entreprise.

Voir grand n'est qu'une partie de la réussite d'un entrepreneur.

Démarrer une entreprise n'est pas pour tout le monde, et ce n'est pas ce que vous devriez faire si vous ne savez pas quoi faire d'autre. Cela nécessite une peau épaisse et la volonté de supporter beaucoup de stress, parfois seul. C'est plus souvent une vie d'échec qu'une vie de succès, et la majorité des succès sont venus après un long chemin de déception, et souvent de honte.

Vous savez, comme la plupart des entrepreneurs, qu'une entreprise n'est aussi bonne que ses employés. Le plus dur est en fait de constituer l'équipe qui incarnera la culture de votre entreprise et vous propulsera vers l'avant.

Qu'est-ce que je veux faire de ma vie?

Obtenez votre produit devant des étrangers réels, vivants et respirants. L'approbation de votre colocataire universitaire ne signifie pas qu'il y a une demande du marché.

La plupart des semaines, je travaille plus de 100 heures sur TheMuse.com. Il y a des définitions de "l'équilibre travail-vie personnelle" qui diraient que je n'en ai pas.

L'une des principales causes de décès des startups - juste après les problèmes des cofondateurs - est de construire quelque chose dont personne ne veut.

Un grand nombre de mes erreurs de débutant auraient pu être évitées en étant exposé de première main à d'autres entrepreneurs technologiques plus expérimentés.

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, vous devez tout faire. Oui, tout ça.

Appelez cela la nature ou l'éducation, il existe des différences dans la façon dont les hommes et les femmes abordent la conduite professionnelle, et affronter ces problèmes de front nous rendra tous plus équipés pour réussir.

Bien sûr, c'est amusant de discuter avec des personnes ayant des antécédents intéressants qui semblent avoir une passion pour votre entreprise. Mais un entretien d'embauche n'est pas une conversation amicale. Vous devez déterminer si les candidats peuvent vraiment faire le travail. Alors demandez-leur de le prouver.

Nous savions que lorsque nous avons lancé The Daily Muse, nous voulions un modèle commercial axé sur le recrutement plutôt que sur la publicité. Nous avions l'impression que les éditeurs étaient obligés d'aller de plus en plus loin pour monétiser par la publicité.