Bill Drayton citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Bill Drayton
  • Les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de donner un poisson ou d'apprendre à pêcher. Ils ne se reposeront pas tant qu'ils n'auront pas révolutionné l'industrie de la pêche.

  • Bien sûr que tu peux le faire. Cela ne nécessite pas de brillance. C'est juste vous donner la permission et ensuite être persistant. Persistant à voir le problème ou l'opportunité et persistant à y réfléchir jusqu'à ce que vous ayez trouvé des idées intéressantes qui pourraient changer le schéma. C'est vraiment un état d'esprit, pas n'importe quoi dans le monde objectif - c'est ça le problème.

  • Quel est le levier le plus puissant que vous puissiez imaginer? Une grande idée, mais seulement si elle est entre les mains d'un entrepreneur vraiment exceptionnel. Cela commence par la personne et l'idée, puis se développe jusqu'à l'institution. Tous les trois sont étroitement liés.

  • Nous devons enseigner l'empathie comme nous enseignons l'alphabétisation.

  • Le travail d'un entrepreneur social est de reconnaître quand une partie de la société est bloquée et de fournir de nouvelles façons de la décoller.

  • Que fait un entrepreneur? La première chose est qu'ils se sont donné la permission de voir un problème. La plupart des gens ne veulent pas voir de problèmes ... Une fois que vous voyez un problème et que vous continuez à le regarder, vous trouverez une réponse.

  • Quel est notre travail en tant qu'entrepreneurs sinon de changer des choses folles?

  • Le seul facteur qui détermine le succès de la société est le pourcentage d'acteurs du changement en son sein.

  • Le changement engendre le changement autant que la répétition renforce la répétition.

  • Les entrepreneurs sociaux sont les meilleurs amis des gouvernements.

  • Tout le monde dit que vous devez créer une fondation et une structure juridique pour financer le changement social. Quelle absurdité!

  • Les bons entrepreneurs peuvent gérer, mais personne d'autre qu'un entrepreneur ne peut entreprendre, et encore moins aider à créer et à diriger la communauté mondiale des principaux entrepreneurs sociaux et de leurs principaux alliés entrepreneurs.

  • Nous avons lancé Ashoka ici en Inde avec une idée simple: vous aviez besoin d'entrepreneurs sociaux pour faire face à des problèmes qui ne correspondent pas au paradigme commercial.

  • Nous devons avoir une révolution pour que tous les jeunes saisissent l'empathie et la pratiquent. C'est la révolution la plus fondamentale que nous devons traverser.

  • Les entrepreneurs doivent presque toujours sortir des institutions existantes qui incarnent les anciennes façons de faire pour construire leur vision.

  • Toute organisation qui réussit doit faire la transition d'un monde défini principalement par la répétition à un monde principalement défini par le changement. C'est la plus grande transformation dans la structure de la façon dont les humains travaillent ensemble depuis la révolution agricole.

  • Un entrepreneur est quelqu'un qui apporte un changement de modèle.

  • Le service public et le respect des idées sont un thème récurrent du côté américain et australien de ma famille.

  • La variable la plus critique [pour devenir un acteur du changement] est la volonté de se donner la permission. Pour briser les chaînes mentales qui nous rendent petits parce que tout le monde nous dit que nous ne pouvons pas.

  • Ce n'est pas pour donner du poisson aux gens, Ce n'est pas pour leur apprendre à pêcher, C'est pour bâtir une nouvelle et meilleure industrie de la pêche

  • Quelle est votre définition personnelle du "bien"? Un monde dans lequel chacun est universellement empathique et exerce l'amour et le respect avec un pouvoir de changement total.

  • Dans un monde de plus en plus connecté, il est moins probable que quelques personnes "gèrent" tout le monde. Le nouvel environnement nécessite un changement dans l'organisation des institutions et des sociétés, une équipe flexible d'équipes qui se réunissent autour de toutes les opportunités de changement existantes, puis se réforment autour de la suivante.

  • Chaque enfant doit maîtriser l'éthique basée sur l'empathie car les règles changent; moins elles s'appliquent, moins leur apprentissage a d'impact positif

  • Il n'y a rien de plus puissant qu'une nouvelle idée entre les mains d'un entrepreneur social

  • Si tout le monde est un acteur du changement, il n'y a aucun moyen qu'un problème dépasse une solution

  • Tous les problèmes qui s'y posent sont une invitation à faire preuve de créativité, à utiliser vos compétences et vos ressources et à trouver une solution.

  • Comment un entrepreneur, confronté à de telles opportunités incroyables d'aider à transformer le monde et de le faire avec des collègues aussi extraordinaires, pourrait-il être tenté de perdre sa concentration? D'autant plus que le travail implique une telle ampleur que l'ennui de la routine ou de la spécialisation n'existe pas.

  • C'est la combinaison: grande idée avec un bon entrepreneur: il n'y a rien de plus puissant. C'est tout aussi vrai [pour] l'éducation et les droits de l'homme que pour l'hôtellerie ou les aciers.

  • Les entrepreneurs sociaux sont mariés à une vision, par exemple, d'une meilleure façon d'aider les jeunes à grandir ou de fournir des soins de santé mondiaux. Ils ne s'arrêteront tout simplement pas parce qu'ils ne peuvent pas être heureux tant que leur vision ne deviendra pas le nouveau modèle.

  • Thomas Jefferson a expliqué que le Congrès n'a pas des pouvoirs illimités pour assurer le bien-être général, mais seulement ceux qui sont spécifiquement énumérés. .. Si le Congrès peut déterminer ce qui constitue le bien-être général et peut s'approprier de l'argent pour son avancement, où est la limitation à l'exécution de tout ce qui peut être effectué par l'argent?.

  • Quelle est la force la plus puissante au monde? Et je pense que vous conviendrez que c'est une grande idée si elle est entre les mains d'un entrepreneur qui va réellement faire en sorte que l'idée non seulement se produise, mais se propage dans toute la société. Et nous comprenons cela dans les affaires, mais nous avons besoin d'entrepreneuriat tout autant dans l'éducation, les droits de l'homme, la santé et l'environnement que dans les hôtels et l'acier.

  • Les organisations doivent s'éloigner des hiérarchies de fonctions répétitives avec des règles, une application et des murs. Au lieu de cela, nous devons migrer rapidement pour devenir une "équipe d'équipes" mondiale qui se réunit dans la combinaison nécessaire pour ajouter la plus grande valeur aux changements en cours.

  • Le plus gros problème est d'aller au-delà du syndrome du "vous ne pouvez pas". Au moment où vous comprenez cela, vous êtes en route pour voler. Quiconque ne peut pas voir les problèmes autour de lui ou d'elle-même est totalement aveugle. Tous les problèmes qui s'y posent sont une invitation à faire preuve de créativité, à utiliser vos compétences et vos ressources et à trouver une solution.

  • Imaginez un monde où chacun est vraiment un acteur du changement.

  • Il y a des millions de personnes qui peuvent faire avancer les choses. Il y a très, très peu de gens qui changeront le modèle dans tout le domaine.

  • Le premier - le test le plus évident d'un véritable entrepreneur social-est de savoir s'il est possédé, vraiment possédé par une idée.

  • Écouter, c'est comprendre. La compétence de l'empathie est un must pour être capable d'écouter...On peut mieux écouter si on voit l'ensemble.