Steve Ballmer citations célèbres

L'avantage numéro un de la technologie de l'information est qu'elle permet aux gens de faire ce qu'ils veulent faire. Cela permet aux gens d'être créatifs. Cela permet aux gens d'être productifs. Cela permet aux gens d'apprendre des choses qu'ils ne pensaient pas pouvoir apprendre auparavant, et donc dans un sens, tout est question de potentiel.

La façon dont je fais les choses, je préfère généralement toujours avoir une stratégie très claire et être très concentré. En même temps, être très solide comme le roc et net dans l'exécution.

Je tiens à exprimer mes plus sincères condoléances à la suite du décès de Steve Jobs, l'un des fondateurs de notre industrie et un véritable visionnaire. Je suis de tout cœur avec sa famille, tout le monde chez Apple et tous ceux qui ont été touchés par son travail,

Je pense que les bonnes idées sont généralement mieux faites rapidement que lentement.

Le monde change, mais Microsoft aussi.

La conception accessible est une bonne conception - elle profite aux personnes qui n'ont pas de handicap ainsi qu'aux personnes qui en ont. L'accessibilité consiste à éliminer les obstacles et à offrir les avantages de la technologie à tous.

Je ne sais pas vraiment si quelqu'un a prouvé qu'une collection aléatoire de personnes faisant leur propre truc crée réellement de la valeur.

Dans un sens, la technologie est un outil de choix individuel, de créativité individuelle, d'autonomisation individuelle, d'accès individuel. Mes enfants ne comprendront jamais qu'il était difficile d'accéder et de trouver des choses, de savoir ce que le monde sait et de voir ce que le monde voit. Pourtant, cela devient de plus en plus facile chaque jour.

Les grandes entreprises, avec leur façon de travailler, commencent d'abord par de grands leaders.

La bourse a toujours eu son propre compteur. Parfois, il est en avance sur lui-même, parfois il est derrière lui-même. Une montre cassée est juste deux fois par jour.

Une conception accessible est une bonne conception.

En fin de compte, les progrès sont mesurés en quelque sorte à travers les yeux des utilisateurs.

J'aime dire aux gens que tous nos produits et nos activités passeront par trois phases. Il y a de la vision, de la patience et de l'exécution.

Il est difficile d'inventer une nouvelle chose, et il est tout aussi difficile d'inventer une autre nouvelle chose.

Et puis vous jetez un œil aux espaces, il y a cette grande innovation qui est sortie de nulle part. Nous avons le premier site de blogs au monde en raison de l'innovation qui s'y trouve.

Toute idée qui s'avère vraiment géniale peut être récoltée pendant des dizaines d'années. D'un autre côté, si vous voulez continuer à être génial, vous devez parier sur de nouvelles choses, de gros paris audacieux.

Il n'y a aucune chance que l'iPhone obtienne une part de marché significative. Aucune chance.

C'est toujours génial quand beaucoup de gens se poussent à faire mieux, à être meilleurs, à inventer mieux, à mieux servir, à mieux diriger les clients dans de nouvelles directions.

Peut-être que je suis l'emblème d'une époque ancienne et que je dois passer à autre chose.

Les grandes entreprises ont une grande culture de la responsabilité, cela vient avec cette culture de la critique dont je parlais auparavant, et je pense que notre culture est forte à ce sujet.

Je pense que ces choses [les réseaux sociaux] vont avoir des jambes, et pourtant il y a une faddishness, une nature à la mode à propos de tout ce qui plaît essentiellement aux plus jeunes.

Finalement, Internet sera accessible par PC, télévision et appareils sans fil.

Vous pouvez avoir un Apple dans le secteur de la téléphonie, ou un RIM, et ils peuvent très bien s'en sortir, mais lorsque 1,3 milliard de téléphones par an seront tous intelligents, le logiciel qui sera le plus populaire dans ces téléphones sera un logiciel vendu par quelqu'un qui ne fabrique pas ses propres téléphones.

Vous n'avez pas besoin d'être un informaticien pour utiliser un Windows Phone. Je pense que vous utilisez un téléphone Android,

Chez Microsoft, nous investissons massivement dans la sécurité parce que nous voulons que les clients puissent faire confiance à leurs expériences informatiques, afin qu'ils puissent profiter pleinement des avantages du monde interconnecté dans lequel nous vivons.

Je pense qu'il serait absolument téméraire et irresponsable pour quiconque d'essayer de briser Microsoft.

Je ne suis pas sûr que les blogs soient nécessairement le meilleur endroit pour prendre le pouls de quoi que ce soit. Les gens veulent bloguer pour diverses raisons, et cela peut être représentatif ou non.

J'aimerais posséder des actions Microsoft jusqu'à ce que je donne quelque chose à une œuvre caritative ou que je meure.

J'ai beaucoup de sources d'information sur ce qui se passe dans l'entreprise. Je pense que j'ai une assez bonne idée de l'endroit où nous en sommes et de ce que les gens pensent.

Je reviens à la même chose: nous avons le plus grand pipeline de l'histoire de l'entreprise au cours des 12 prochains mois, et nous avons eu les résultats financiers les plus étonnants possibles au cours des cinq dernières années, et nous prévoyons être de retour à une croissance des revenus à deux chiffres au cours de l'exercice 2006.

Je ne pense pas que quiconque ait fabriqué un produit [tablette] que je vois que les clients veulent.

Avouons - le, Internet a été conçu pour le PC. Internet n'est pas conçu pour l'iPhone. C'est pourquoi ils ont 75 000 applications - ils essaient tous de rendre Internet décent sur l'iPhone.

Tout le mojo du marché grand public est avec Apple et dans une moindre mesure BlackBerry. Et pourtant, la véritable dynamique du marché avec les opérateurs et la véritable dynamique du marché avec les fabricants d'appareils semblent être principalement avec Windows Mobile et Android.

[Apple et RIM] sont probablement limités, dans un certain sens, à un certain maximum. ... Si vous voulez toucher plus de personnes que cela, vous devez en quelque sorte séparer le problème du matériel et du logiciel.

La plupart des gens volent encore de la musique.

Si le PDG ne voit pas les règles du jeu, personne d'autre ne le peut. L'équipe peut avoir besoin de le voir aussi, mais le PDG a vraiment besoin de pouvoir voir tout l'espace concurrentiel.

Notre industrie traverse une vague d'innovation et elle est alimentée par un phénomène appelé cloud.

Nous sommes passés de 18% des bénéfices des 25 premières entreprises de notre secteur à 23% des bénéfices des 25 premières entreprises de notre secteur au cours des cinq dernières années. Les bénéfices sont en hausse de plus de 70%, tandis que les bénéfices de l'industrie augmentent d'environ 35%. Plutôt bien.

Je suis très, très optimiste quant à nos perspectives, et comme je le dis à notre conseil d'administration, comme je le dis à nos employés, c'est le moment d'investir. Il y a tellement d'opportunités. Investissons simplement dans cette opportunité et poursuivons-la vraiment.

Tout au long de notre histoire, Microsoft a gagné en faisant de gros paris audacieux. Je pense que ce n'est pas le moment de réduire la portée de notre ambition ou l'ampleur de nos investissements. Bien que nos opportunités soient plus grandes que jamais, nous sommes également confrontés à de nouveaux concurrents, à des marchés en évolution rapide et à de nouvelles demandes des clients.

Il s'agit d'avoir de grands leaders capables de stimuler l'innovation agile et la prise de décision agile.

Notre objectif en effectuant ces changements est de permettre à Microsoft d'atteindre une plus grande agilité dans la gestion de l'incroyable croissance à venir et l'exécution de notre stratégie de services logiciels.

L'élément vital de notre entreprise est cette dépense de R&D. Il n'y a rien qui coule à travers un tuyau ou sur un fil ou quoi que ce soit d'autre. Nous devons continuellement créer de nouvelles innovations qui permettent aux gens de faire quelque chose qu'ils ne pensaient pas pouvoir faire la veille.

Linux est un cancer qui s'attache au sens de la propriété intellectuelle à tout ce qu'il touche.

Ford partageait cette vision. Nous invitons plus de joueurs à se joindre à nous.

Ce que nous avons vécu au cours des dernières années a amené certaines personnes à se demander " Pouvons-nous faire confiance à Microsoft?' .

Nous n'avons pas le monopole. Nous avons des parts de marché. Il y a une différence..

J'ai quatre mots pour vous: J'adore cette entreprise, ouais!

Mes enfants - dans de nombreux domaines, ils se comportent aussi mal que beaucoup d'autres enfants, mais au moins dans ce domaine, j'ai fait subir un lavage de cerveau à mes enfants: Vous n'utilisez pas Google et vous n'utilisez pas d'iPod.

Vous obtenez un certain succès. Vous tombez sur certains walls...it c'est à quel point vous êtes tenace, irrépressible, optimiste et tenace à ce sujet qui déterminera votre succès.