Michael Dell citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Michael Dell
  • Vous n'avez pas besoin d'être un génie ou un visionnaire ou même un diplômé d'université pour réussir. Vous avez juste besoin d'un cadre et d'un rêve.

  • Je suis assez actif de toute façon, mais je suis aussi compétitif.J'ai utilisé mon Fitbit comme exemple de la puissance innée des données pour transformer les informations en informations et en actions.

  • Ne passez pas tellement de temps à essayer de choisir l'opportunité parfaite, que vous manquez la bonne opportunité.

  • Je ne doute pas qu'à l'avenir, des appareils portables comme Fitbit connaîtront également ma tension artérielle, mon taux d'hydratation et mon taux de sucre dans le sang. Toutes ces données ont le potentiel de transformer la médecine moderne et de créer une toute nouvelle ère de soins personnalisés.

  • La collaboration est synonyme d'innovation.

  • Les appareils portables sont là pour rester, et ils ne feront que devenir plus sophistiqués et efficaces à mesure qu'ils évoluent. Jusqu'à présent, la plupart d'entre nous ont pris nos décisions en matière de santé et de forme physique en fonction de ce que nous pensons savoir de nous-mêmes. Les progrès technologiques - portables et autres-finiront par éliminer une grande partie des conjectures d'un mode de vie sain.

  • Essayez de ne jamais être la personne la plus intelligente dans la pièce. Et si c'est le cas, je vous suggère d'inviter des personnes plus intelligentes ou de trouver une autre pièce. Dans les milieux professionnels, cela s'appelle le réseautage. Dans les organisations, cela s'appelle le team building. Et dans la vie, cela s'appelle la famille, les amis et la communauté. Nous sommes tous des cadeaux les uns pour les autres, et ma propre croissance en tant que leader m'a montré encore et encore que les expériences les plus enrichissantes proviennent de mes relations.

  • L'une des choses dont j'ai bénéficié lorsque j'ai démarré cette entreprise était que je ne savais rien. J'étais juste instinctif, sans idées préconçues. Cela m'a permis d'apprendre et de changer rapidement sans avoir à me soucier de maintenir un statu quo, comme certains de mes plus gros concurrents.

  • N’ayez pas peur dâ € ™ échouer. Sortez et expérimentez et apprenez et échouez et obtenez un taux basé sur les expériences que vous avez. Allez-y et quand vous y allez, vous apprendrez de quoi vous êtes capable, quel est le potentiel, où sont les opportunités, mais vous ne pouvez pas avoir peur d'échouer parce que c'est quand vous apprenez.

  • Reconnaissez qu'il y aura des échecs et reconnaissez qu'il y aura des obstacles. Mais vous apprendrez de vos erreurs et des erreurs des autres, car il y a très peu d'apprentissage dans le succès.

  • Essayez de ne jamais être la personne la plus intelligente dans la pièce. Et si vous l'êtes, je vous suggère d'inviter des personnes plus intelligentes … ou de trouver une autre pièce.

  • Que vous ayez trouvé votre vocation ou que vous cherchiez encore, la passion devrait être le feu qui anime le travail de votre vie.

  • Dès l'âge de 7 ans, lorsque j'ai acheté ma première calculatrice, j'ai été fasciné par l'idée d'une machine capable de calculer des choses.

  • Je crois que vous devez comprendre l'économie d'une entreprise avant d'avoir une stratégie, et vous devez comprendre votre stratégie avant d'avoir une structure. Si vous les obtenez dans le mauvais ordre, vous échouerez probablement.

  • Notre métier est une question de technologie, oui. Mais c'est aussi une question d'opérations et de relations avec les clients.

  • Les idées sont des marchandises. Leur exécution ne l'est pas.

  • Il y a toujours une opportunité de faire la différence

  • Il y a beaucoup de choses qui entrent dans la création du succès. Je n'aime pas faire seulement les choses que j'aime faire. J'aime faire des choses qui font réussir l'entreprise. Je ne passe pas beaucoup de temps à faire mes activités préférées.

  • L'idée d'être tout pour tout le monde appartient au passé.

  • Nous avons constaté que les clients sont très ouverts. Ils vous diront ce qui se passe, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ils cherchent de l'aide.

  • Le fait est que vous ne pouvez pas continuer à faire la même chose et vous attendre à ce que cela continue de fonctionner.

  • Les visionnaires ont la capacité unique de rêver de ce qui est possible et d'en faire une réalité. Nous sommes ravis de voir ces visionnaires utiliser la technologie pour aider les étudiants à développer les compétences de collaboration, de pensée critique et de travail d'équipe dont ils auront besoin pour être compétitifs dans l'économie mondiale.

  • Les gens me demandent tout le temps: "Comment puis-je devenir un entrepreneur prospère?"Et je dois être honnête: c'est l'une de mes questions les moins préférées, car si vous attendez les conseils de quelqu'un d'autre pour devenir entrepreneur, il y a de fortes chances que vous n'en soyez pas un.

  • J'ai toujours su que je voulais diriger une entreprise un jour.

  • La clé est d'écouter votre cœur et de le laisser vous porter dans la direction de vos rêves. J'ai appris qu'il est possible de viser haut et de réaliser ses rêves et de le faire avec intégrité, caractère et amour. Et chaque jour où vous vous dirigez vers vos rêves sans compromettre qui vous êtes, vous gagnez.

  • Il n'y a pas de meilleur catalyseur du succès que la curiosité.

  • Si vous n'avez pas d'emploi, il est difficile d'avoir d'autres choses comme la santé et l'éducation.

  • J'ai dû essayer à fond et voir ce qui s'est passé.

  • Chaque jour où vous vous dirigez vers vos rêves sans compromettre qui vous êtes, vous gagnez

  • Tu dois juste changer. Pour réussir, ce que vous devez faire, c'est accepter le risque et vous devez être assez explicite à ce sujet, car si vous n'acceptez pas le risque, vous n'obtenez aucune innovation. Et cela signifie qu'une partie du risque est que vous devez accepter l'échec parce que tout ne fonctionne pas.

  • Vingt ans et 40 milliards de dollars. Ils semblent être de bons nombres ronds.

  • Si vous regardez l'innovation, cela ne se produit pas seulement en laboratoire.

  • La vitesse d'Internet offre une perspective fondamentalement différente sur la façon dont les relations d'affaires se produisent ... L'approche repose sur la collaboration et non sur la concurrence ... sur le partage d'informations et la compréhension de ce que nous faisons de mieux en tant qu'entreprises.

  • La clé de l'utilisation d'Internet pour étendre et établir des relations est de considérer différemment la propriété de l'information-vous devez amener les clients à l'intérieur de votre entreprise pour créer des partenariats d'information ... les relations deviennent le facteur de différenciation, plus que les produits ou services. Les entreprises deviennent étroitement liées.

  • Il m'a toujours semblé logique de créer une entreprise en fonction de ce que les gens voulaient vraiment, plutôt que de deviner ce que nous pensions qu'ils pourraient vouloir.

  • Les Américains sont connus pour leur force, leur courage et leur générosité en cas de besoin. Nous encourageons les gens aux États - Unis et partout dans le monde à donner avec leur cœur, à tendre la main à ces victimes et à donner ce qu'ils peuvent aux efforts de secours.

  • Vous ne pouvez pas avoir peur d'échouer parce que c'est là que vous apprenez.

  • C'est par curiosité et en examinant les opportunités de nouvelles manières que nous avons toujours tracé notre chemin chez Dell. Il y a toujours une occasion de faire une différence.

  • Il y a beaucoup de nouvelles choses qui se passent dans le monde des microprocesseurs, y compris une concentration accrue sur la puissance et l'efficacité.

  • J'ai commencé Dell il y a 28 ans avec 1000$. Les revenus en 1984 étaient de 6 millions de dollars. L'année dernière, 62,1 milliards de dollars. Impossible n'est rien.

  • C'est excitant de voir à quelle vitesse vos enfants apprennent et grandissent. Je ne suis pas trop inquiet pour eux, en particulier ceux qui aiment enfreindre les règles et ne suivent pas les instructions; ce sont ceux qui s'en sortiront très bien parce qu'ils savent ce qui est important pour eux.

  • Aujourd'hui, le monde a perdu un leader visionnaire, l'industrie technologique a perdu une légende emblématique et j'ai perdu un ami et un collègue fondateur. On se souviendra de l'héritage de Steve Jobs pour les générations à venir. Mes pensées et mes prières vont à sa famille et à l'équipe Apple.

  • En remettant en question tous les aspects de notre entreprise, nous injectons continuellement de l'amélioration et de l'innovation dans notre culture.

  • Ce qui est intéressant, c'est que lorsque nous concevons et concevons un serveur, nous ne le concevons pas pour Windows ou Linux, nous le concevons pour les deux. Nous nous en fichons vraiment, tant que nous vendons celui que le client veut.

  • Sachant que vous ferez face à des moments difficiles et à des expériences incroyables, vous devez également vous engager dans l'aventure. Ayez simplement confiance dans les compétences et les connaissances dont vous avez été béni et partez.

  • Tout ce qui peut être mesuré peut être amélioré

  • Nous sommes tous des cadeaux les uns pour les autres, et ma propre croissance en tant que leader m'a montré encore et encore que les expériences les plus enrichissantes proviennent de mes relations.

  • Si vous voulez maintenir l'excellence sur une longue période, vous feriez mieux de trouver un système qui fonctionne bien. N'importe qui peut sprinter pendant un petit moment, mais vous ne pouvez pas sprinter pendant quarante ans.

  • Les regrets naissent de chemins jamais empruntés.