Charles Koch citations célèbres

Je crois que mes investissements commerciaux et à but non lucratif sont beaucoup plus bénéfiques pour le bien-être de la société que d'envoyer plus d'argent à Washington.

Une société vraiment libre est basée sur une vision du respect des gens et de ce qu'ils apprécient,

Je veux que mon héritage soit une plus grande liberté, une plus grande prospérité et un meilleur mode de vie pour ma famille, nos employés et tous les Américains. Et je souhaite la même chose pour chaque nation sur terre.

Mais il [le capitalisme de copinage] érode notre niveau de vie global et étouffe les entrepreneurs en récompensant les favorisés politiquement plutôt que ceux qui fournissent ce que veulent les consommateurs.

Les entreprises qui réussissent créent de la valeur en fournissant des produits ou des services que leurs clients apprécient plus que les alternatives disponibles. Ils le font tout en consommant moins de ressources, laissant plus de ressources disponibles pour satisfaire d'autres besoins de la société. La création de valeur implique d'améliorer la vie des gens. Il contribue à la prospérité de la société.

Notre vision contrôle notre façon de penser et, par conséquent, notre façon d'agir la vision que nous avons de nos emplois détermine ce que nous faisons et les opportunités que nous voyons ou que nous ne voyons pas.

Adoptez le changement. Imaginez ce qui pourrait être, remettez en question le statu quo et stimulez la destruction créatrice.

Faire un travail significatif, c'est contribuer - créer de la valeur dans la société.

Beaucoup trop d'entreprises ont été trop désireuses de faire pression pour maintenir et augmenter les subventions et les mandats payés par les contribuables et les consommateurs.

Le rôle des entreprises est de fournir des produits et des services qui améliorent la vie des gens - tout en utilisant moins de ressources - et d'agir légalement et avec intégrité.

Je crois que le copinage n'est rien de plus que de l'aide sociale pour les riches et les puissants, et devrait être aboli.

Lorsque vous commencez à attaquer le copinage et les intérêts politiques des peuples, cela devient méchant.

Nous devions être intransigeants avec notre main-d'œuvre, nous attendre à ce que 100% de nos employés se conforment à 100% du temps à des mandats gouvernementaux complexes et en constante évolution. S'efforcer de se conformer à toutes les lois ne signifie pas être d'accord avec toutes les lois. Mais, même face à des lois que nous pensons contre-productives, nous devons d'abord nous y conformer. Ce n'est qu'alors, à partir d'une position crédible, que nous pourrons entamer un dialogue avec les agences de réglementation pour démontrer des alternatives plus bénéfiques. Si ces efforts échouent, nous pouvons alors nous joindre à d'autres pour utiliser l'éducation et/ou les efforts politiques pour changer la loi.

Nous avons les meilleurs leaders et le leadership le plus approfondi que nous ayons jamais eu. Si je me fais renverser par un camion, peut-être que ça m'écarterait du chemin et que ça irait mieux.

Être captif des bénéfices trimestriels n'est pas compatible avec la création de valeur à long terme. Cette pression et l'orientation à court terme des marchés boursiers font qu'il est difficile pour une société ouverte d'investir pour réussir à long terme, et ont tendance à forcer les dirigeants d'entreprise à sacrifier les résultats à long terme pour protéger les bénéfices courants.

De nombreuses entreprises avec des produits impopulaires ou une production inefficace trouvent qu'il est beaucoup plus facile de s'attirer les faveurs de quelques politiciens influents ou d'un organisme gouvernemental que de rivaliser sur le marché libre.

En général, un actif doit être vendu lorsqu'il a une plus grande valeur pour un acheteur. Cela se produit lorsqu'un acheteur a une entreprise ou une capacité complémentaire qui lui permettrait d'en faire plus avec cette entreprise. De nombreuses entreprises que nous avons quittées n'étaient pas des échecs, mais avaient simplement atteint un point de leur cycle de vie où elles ne fournissaient plus une capacité de base ou ne servaient plus de plate-forme de croissance.

Nous nous efforçons d'embaucher et de retenir uniquement ceux qui adhèrent à nos principes directeurs MBM®, qui englobent l'intégrité, la conformité, la création de valeur, l'entrepreneuriat fondé sur des principes, l'orientation client, la connaissance, le changement, l'humilité, le respect et l'épanouissement.

La plupart du pouvoir est le pouvoir de contraindre quelqu'un. Nous n'avons le pouvoir de contraindre personne.

J'ai étudié quels principes sous-tendaient la paix et la prospérité et j'ai conclu que le seul moyen d'atteindre le bien-être de la société était un système de liberté économique.

Le moyen le plus simple de gagner de l'argent est d'obtenir un privilège politique spécial. Depuis le début des temps, les entreprises se sont rapprochées du gouvernement et ont obtenu des restrictions sur la concurrence, les subventions et autres.

Aucun gouvernement centralisé, quelle que soit sa taille, son intelligence ou sa puissance, ne peut contrôler efficacement et efficacement une grande partie de la société de manière bénéfique. Au contraire, les grands gouvernements sont intrinsèquement inefficaces et nuisibles.

S'il y a un problème, vous ne dites pas que nous devons nous en débarrasser progressivement. Si l'injustice existe, vous devez l'éliminer immédiatement.

Quand tout le monde aura quelque chose pour rien, bientôt personne n'aura rien, car personne ne produira rien.

Les citoyens qui comptent trop sur leur gouvernement pour tout faire ne deviennent pas seulement dépendants de leur gouvernement, ils finissent par devoir faire tout ce que le gouvernement exige. En attendant, leur initiative et leur respect de soi sont détruits.

Demander à plusieurs reprises l'aide du gouvernement sape les fondements de la société en détruisant l'initiative et la responsabilité. C'est aussi un coup fatal à l'efficacité et corrompt le processus politique.

En tant qu'ingénieur, j'ai compris que le monde naturel fonctionnait selon des lois fixes. Grâce à mes études, j'ai réalisé qu'il y avait, de même, des lois qui régissent le bien-être humain. Il m'a semblé que ces lois sont fondamentales non seulement pour le bien-être des sociétés, mais aussi pour les sociétés miniatures d'organisations. En effet, c'est ce que nous avons constaté lorsque nous avons commencé à appliquer systématiquement ces principes chez Koch Industries. En observant comment ils pouvaient créer la prospérité dans une organisation, j'ai commencé à systématiser mes croyances en une gestion basée sur le marché.

Nous essayons d'évaluer la valeur qu'un employé crée ici et de le récompenser en conséquence.