Sheryl Sandberg citations célèbres

Ne laissez pas vos peurs submerger votre désir. Laissez les barrières auxquelles vous faites face-et il y aura des barrières-être externes et non internes. La fortune favorise les audacieux, et je vous promets que vous ne saurez jamais de quoi vous êtes capable à moins d'essayer.

Ayons une conversation honnête sur ce qui se passe. Un homme et un homme dans un bar ressemble à du mentorat. Un homme et une femme dans un bar ont l'air de sortir ensemble.

Nous ne pouvons pas changer ce dont nous ne sommes pas conscients, et une fois que nous en sommes conscients, nous ne pouvons pas nous empêcher de changer.

Lorsque l'homme voyage avec un homme, il dit: "Veillons tard, travaillons là-dessus et améliorons cela."Quand l'homme voyage avec la femme, pour des raisons d'apparence, il ne fait pas le travail avec elle. C'est une occasion perdue pour elle de réussir.

Si on vous offre une place sur une fusée, ne demandez pas quelle place! Continue juste.

Soixante-quatre pour cent des managers aux États-Unis ont peur d'être seuls dans une pièce avec une femme. Le mentorat consiste à être seul dans une pièce avec quelqu'un. Commençons à en parler honnêtement. Le manque d'égalité d'accès est le tueur silencieux pour les femmes et personne ne veut en parler.

Nous pouvons chacun définir l'ambition et le progrès pour nous-mêmes. L'objectif est de travailler vers un monde où les attentes ne sont pas fixées par les stéréotypes qui nous retiennent, mais par notre passion personnelle, nos talents et nos intérêts.

Facebook est idéal pour les femmes et les hommes. Nous sommes extrêmement flexibles. Nous nous soucions beaucoup des grandes opportunités pour les femmes, nous nous efforçons de rendre les choses aussi flexibles que possible.

À l'avenir, il n'y aura plus de femmes dirigeantes. Il y aura juste des leaders.

Nous devons parler plus ouvertement de mentorat et de parrainage. Les femmes ne bénéficient pas du mentorat, et en particulier des sponsors, dont elles ont besoin pour réussir autant que les hommes.

Avoir confiance en soi et croire en votre propre valeur est nécessaire pour réaliser votre potentiel.

Nous devons commencer à parler de l'éducation des enfants sur le lieu de travail.

J'espère que vous trouverez le vrai sens, le contentement et la passion dans votre vie. J'espère que vous traverserez les moments difficiles et que vous en sortirez avec plus de force et de détermination. J'espère que vous trouverez l'équilibre que vous cherchez les yeux grands ouverts. Et j'espère que vous - oui, vous-avez l'ambition de vous pencher sur votre carrière et de diriger le monde. Parce que le monde a besoin de toi pour le changer.

Dans nos évaluations de performance avec les femmes, nous devons dire: "Atteignez-vous suffisamment? Postulez-vous à des emplois lorsque vous répondez à certains des critères comme les hommes, ou attendez-vous de répondre à tous les critères comme les femmes?"Il y a tellement de choses que nous pouvons faire pour encourager les femmes à en faire plus et à croire en elles-mêmes.

Il est grand temps d'encourager davantage de femmes à rêver du rêve possible.

Reconnaissons que les hommes saisissent les opportunités plus rapidement et plus facilement que les femmes. Très souvent, en tant que gestionnaires, nous donnons le travail à celui qui commence à résoudre le problème, à celui qui intervient. Puisque nous savons que les hommes interviendront plus rapidement que les femmes dans de nombreuses circonstances, nous devons ralentir et encourager plus de femmes à s'asseoir à plus de tables.

Présenter le leadership comme une liste de qualités soigneusement définies (comme stratégiques, analytiques et orientées vers la performance) ne tient plus. Au lieu de cela, le véritable leadership découle d'une individualité qui est honnêtement et parfois imparfaitement exprimée.... Les dirigeants devraient rechercher l'authenticité plutôt que la perfection.

Le plus important est d'avoir un dialogue plus ouvert et honnête sur les questions de genre.

Si plus de femmes occupent des postes de direction, nous cesserons de supposer qu'elles ne devraient pas l'être.

Il est illégal de discriminer sur la base de la grossesse ou du sexe. Il n'est pas illégal d'en parler.

Notre culture a besoin de trouver une image robuste du succès féminin qui soit d'abord, pas un homme, et deuxièmement, pas une femme blanche au téléphone, tenant un bébé qui pleure,

Nous savons que lorsque nous utilisons tous les talents de notre population, nous sommes plus productifs. Et nous savons que lorsque les gens sentent vraiment qu'ils peuvent avoir une vie flexible, ils sont de meilleurs employés.

La décision de carrière la plus importante que vous prendrez est de savoir qui est votre partenaire de vie.

Chez Facebook, nous essayons d'être une organisation basée sur les forces, ce qui signifie que nous essayons de faire en sorte que les emplois s'adaptent aux personnes plutôt que de faire en sorte que les gens s'adaptent aux emplois. Nous nous concentrons sur les forces naturelles des gens et passons notre temps de gestion à essayer de trouver des moyens pour eux d'utiliser ces forces chaque jour.

Tant que les femmes ne sont pas aussi ambitieuses que les hommes, elles ne veulent pas accomplir autant que les hommes.

Alors demandez-vous: Que ferais-je si je n'avais pas peur? Et puis allez le faire.

La chose la plus importante que nous faisons différemment est que nous parlons ouvertement de genre sur Facebook.

Les femmes doivent changer de forme en pensant "Je ne suis pas prête à faire ça" pour penser "Je veux faire ça - et j'apprendrai en le faisant.

Lorsque nous recevons des commentaires sur les femmes, nous demandons: "Est-ce réel ou est-ce le préjugé sexiste en jeu?"Tout le monde pourrait commencer à le faire aujourd'hui et je pense que nous verrions de très gros résultats.

La communication commence par la compréhension qu'il y a mon point de vue (ma vérité) et le point de vue de quelqu'un d'autre (sa vérité). Il y a rarement une vérité absolue, donc les gens qui croient dire la vérité font très taire les autres.

Nous avons un problème avec les femmes aux postes de direction dans tous les domaines. Ce manque de leadership - ce problème de manque de femmes dans les postes de direction-est très profond et se retrouve dans tous les secteurs. Ma réponse est que nous devons comprendre les hypothèses stéréotypées qui retiennent les femmes.

Je veux dire à n'importe quelle jeune fille qui est une geek, j'étais une geek vraiment sérieuse au lycée. Ça marche. Étudiez plus fort.

Les gens supposent que Wall Street est une certaine culture et que la technologie est une certaine culture. Mais si vous regardez les chiffres (de genre) au sommet de (ces) industries, ils ne varient pas beaucoup. Je pense que dans la finance, les femmes occupent 19% des postes les plus élevés et les femmes représentent 21% des dirigeants des organisations à but non lucratif.

J'aimerais pouvoir dire à toutes les jeunes femmes avec qui je travaille, à toutes ces femmes fabuleuses: "Croyez en vous et négociez pour vous-même. Possédez votre propre succès."J'aimerais pouvoir le dire à ma fille. Mais ce n'est pas si simple.

Chez Facebook, nous ressentons beaucoup d'affinité non seulement pour cette communauté, mais pour toute communauté qui essaie de faire ce que Davos essaie de faire, c'est-à-dire partager des informations. Et Davos le fait d'une manière particulière - je pense que l'approche de Facebook est évidemment plus large, nous essayons d'inclure tout le monde dans le monde. Mais l'objectif est le même: rassembler les gens, partager des informations et rendre le monde plus connecté, et permettre aux gens de mieux se comprendre eux-mêmes, les autres, les communautés dont ils veulent faire partie et dont ils peuvent faire partie.

Je suis vraiment reconnaissante envers les personnes qui m'ont encouragée et aidée à me développer. Personne ne peut réussir seul.

Le web social ne peut exister tant que vous n'êtes pas votre vrai moi en ligne. Je dois être moi. Tu dois être toi. Une fois que nous sommes en ligne en tant que nous-mêmes, connectés les uns aux autres et à nos autres amis, alors vous pouvez avoir l'évolution de ce qui devient le web social.

C'est mieux que parfait.

Beaucoup de gens diront: "Quel est le modèle commercial de Facebook?"Je trouve toujours que c'est une question amusante. Notre modèle d'affaires est là, c'est-à-dire: nous monétisons en grande partie grâce à la publicité et un peu grâce aux revenus des cadeaux, les cadeaux virtuels que nous avons sur notre site. Je pense que ce sont toujours les avenues les plus prometteuses pour l'avenir.

Les carrières sont un gymnase dans la jungle, pas une échelle.

Nous [Facebook] croyons vraiment qu'il faut permettre aux gens d'être eux-mêmes authentiques sur le Web et de communiquer directement entre eux de manière très personnelle.

Donnez - nous un monde où la moitié de nos foyers sont dirigés par des hommes et la moitié de nos institutions sont dirigées par des femmes. Je suis presque sûr que ce serait un monde meilleur.

Facebook est un endroit vraiment excitant qui essaie de faire quelque chose de vraiment important auquel je crois vraiment. Et ça compte.

Le vrai changement viendra lorsque les femmes puissantes seront moins une exception. Il est facile de ne pas aimer les femmes âgées parce qu'il y en a si peu.

C'est assez excitant de prendre de vraies personnes vivant dans le monde réel, leurs opinions, et que les gens réagissent à cela. Par opposition à leurs perceptions de ce que les gens pensent, qui sont souvent très différentes.

Mais l'avantage de la connaissance douloureuse est tellement plus grand que l'inconvénient de l'ignorance bienheureuse.

J'ai donné une conférence sur les questions de genre sur Facebook un matin et un homme n'est pas venu. C'était facultatif; il n'était pas obligé de venir. Mais il a envoyé une note disant :" J'ai raté votre réunion parce que j'ai conduit mes enfants à l'école pour que ma femme puisse faire autre chose. Merci d'avoir rendu cela possible."Je pense que cet employé est un employé fidèle pour Facebook et je pense que plus d'entreprises devraient vouloir ce genre de loyauté.

La fortune favorise les audacieux et vous ne saurez jamais de quoi vous êtes capable si vous n'essayez pas.

Il n'y a pas d'ajustement parfait lorsque vous cherchez la prochaine grande chose à faire. Vous devez saisir les opportunités et créer une opportunité qui vous convient, plutôt que l'inverse. La capacité d'apprendre est la qualité la plus importante qu'un leader puisse avoir.

La motivation vient du travail sur des choses qui nous tiennent à cœur. Cela vient aussi du fait de travailler avec des personnes qui nous tiennent à cœur.