Brian Chesky citations célèbres

Designers + artistes voient du potentiel dans des choses là où d'autres ne le voient pas. Je pense que les artistes sont à bien des égards les entrepreneurs originaux.

Dans les organisations (ou même dans une société) où la culture est faible, vous avez besoin d'une abondance de règles et de processus lourds et précis.

Tout le monde a un moment ou deux dans sa vie où quelque chose se passe et vous prenez une décision, puis toute votre vie change.

Je pense que la prochaine grande chose dans la musique, et c'est un peu parce que je viens de l'industrie de la technologie, est en fait, je pense que c'est la plate-forme... Spotify est incroyablement intéressant. Je pense que la plateforme est en train de devenir la star.

Chaque jour, je me réveillais et je me disais: "Aujourd'hui est une autre occasion manquée de faire quelque chose d'important."Après suffisamment de jours comme celui-ci, vous commencez à avoir l'impression de vieillir, même lorsque vous êtes relativement jeune. Nous sommes tous des entrepreneurs naturels, et être menotté à un travail de bureau n'est pas pour nous.

Ce qui m'a surpris, ce n'est pas à quel point les gens sont différents, mais à quel point ils sont similaires. Il y a certains types de personnes Airbnb, et elles sont dans toutes les villes du monde - c'est juste que dans certaines cultures, il y a plus de fracture générationnelle.

La culture est simplement une façon partagée de faire quelque chose avec passion.

La culture est extrêmement importante parce qu'elle est le fondement de toute innovation future. Les personnes passionnées peuvent changer le monde,

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise culture, c'est une culture forte ou faible. Et une bonne culture pour quelqu'un d'autre peut ne pas être une bonne culture pour vous.

Quelqu'un m'a demandé "quel est le travail d'un PDG", et il y a un certain nombre de choses qu'un PDG fait. Ce que vous faites principalement, c'est articuler la vision, développer la stratégie et vous devez embaucher des personnes adaptées à la culture. Si vous faites ces trois choses, vous avez essentiellement une entreprise. Et cette entreprise réussira, espérons-le, si vous avez la bonne vision, la bonne stratégie et de bonnes personnes.

Avoir une mission claire et s'assurer que vous connaissez cette mission et que cette mission passe par l'entreprise est probablement la chose la plus importante que vous puissiez faire pour la culture et les valeurs.

C'est mieux d'avoir 100 personnes qui vous aiment que d'avoir 1 000 000 de personnes comme vous.

Les entreprises qui embauchent des employés..ceux qui sont profondément passionnés créent des entreprises qui passionnent vraiment les clients, et ce sont les entreprises qui ont des marques fortes.

La marque est vraiment le lien entre vous et vos clients, si vous avez une culture très forte, alors la marque passera.

En juin 2010, j'ai quitté mon appartement et je suis pour la plupart sans abri depuis,

La culture d'une entreprise est le fondement de l'innovation future. Un travail d'entrepreneur est de construire les fondations

Construisez quelque chose que 100 personnes aiment, pas quelque chose comme 1 million de personnes.

Peu importe ce dont parle la presse, ils veulent continuer à en parler. Alors au lieu de vous demander: "Comment puis-je les amener à parler de moi?', trouvez un moyen de vous impliquer dans ce dont ils parlent déjà.

Le bureau est le laboratoire et rencontrer vos utilisateurs, c'est comme aller sur le terrain. Tu ne peux pas rester au labo. Et il ne s'agit pas seulement de demander aux utilisateurs ce qu'ils veulent, il s'agit de voir ce qu'ils font.

Notre succès "du jour au lendemain" a duré 1 000 jours.

Si vous voulez créer un excellent produit, concentrez-vous simplement sur une seule personne. Faites en sorte que cette personne ait l'expérience la plus incroyable de tous les temps.

Quand on crée une entreprise, c'est plus un art qu'une science car c'est totalement inconnu. Au lieu de résoudre des problèmes très médiatisés, essayez de résoudre quelque chose qui vous est profondément personnel. Idéalement, si vous êtes une personne ordinaire et que vous venez de résoudre votre problème, vous avez peut-être résolu le problème de millions de personnes.

Le rêve américain, ce qu'on nous a appris, c'était grandir, posséder une voiture, posséder une maison. Je pense que ce rêve est en train de changer complètement. On nous a appris à suivre les Jones. Maintenant, nous partageons avec les Jones.

Les clients sont prêts à essayer de nouvelles choses, et si vous pouvez survivre, vous aurez moins de concurrents. C'est comme entrer dans l'œil de la tempête. Tant que vous êtes assez fort pour survivre, vous pouvez vous retrouver seul dans l'eau plate.

Les gens sont allés chez Dell pour les ordinateurs, mais ils vont chez Apple pour tout-C'est la différence entre une entreprise transactionnelle et une entreprise transformationnelle.

Les choses qui comptent dans la vie ne sont plus des choses. Ce sont d'autres personnes. Ce sont des relations. C'est de l'expérience.

Je ne dis pas que le monde entier fonctionnera de cette façon, mais avec Airbnb, les gens dorment dans les maisons et les lits des autres. Il y a donc un niveau de confiance nécessaire pour participer qui est différent d'un eBay ou d'un Facebook.

En juin 2010, j'ai déménagé de mon appartement et je suis pour la plupart sans abri depuis, de temps en temps. Je vis simplement dans des appartements Airbnb et je m'enregistre chaque semaine dans des maisons différentes à San Francisco.

Faites des choses qui n'évolueront pas; cela vous apprendra.