Chip Conley citations célèbres

Se sentir bien dans sa vie, mais ne pas exprimer un sincère "merci", c'est comme emballer un cadeau pour quelqu'un et ne jamais le lui donner.

Les spécialistes des sciences sociales ont découvert que le moyen le plus rapide de ressentir du bonheur est de pratiquer la gratitude.

Lorsque le monde est en plein changement, lorsque l'adversité et les opportunités sont presque indiscernables, c'est le moment de faire preuve d'un leadership visionnaire et lorsque les dirigeants doivent regarder au-delà des besoins de survie de ceux qu'ils servent.

Au cœur d'un grand leadership se trouve un esprit, un cœur et un esprit curieux.

Que nous en soyons conscients ou non, notre travail et notre vie personnelle sont constitués de rituels quotidiens, y compris lorsque nous mangeons nos repas, comment nous nous douchons ou nous toilettons, ou comment nous abordons notre descente quotidienne dans le monde numérique de la communication par e-mail.

Quelqu'un pourrait être incroyable dans ce qu'il fait, mais si vous ne l'aimez pas, pourquoi s'embêter à l'embaucher?

Tous les cinq ans, j'aime faire une grande fête d'anniversaire. J'ai fêté mes 45 ans avec 75 amis à Marrakech, au Maroc.

café Gratitude offre une expà © rience qui élargit ce qui est possible pour tous –une excellente recette pour les affaires. J'ai vu la gratitude du CafÉ grandir et j'ai expérimenté à la fois les saveurs de leur nourriture et leur engagement à offrir une expérience sacrée à leurs clients.

Nous rigidifions notre image de soi pour représenter une certaine identité au monde, ce qui est l'un des principaux obstacles à l'authenticité.

Lorsque l'un de nous se considère comme un modèle - que ce soit en tant que parent observé par ses enfants ou en tant que leader sous le microscope de ses disciples - cela crée une intensification naturelle de la façon dont nous nous comportons et de ce que nous attendons de nous-mêmes.

Les entreprises et les dirigeants sont des modèles - pas seulement auprès du monde des affaires-mais dans le monde entier.

La sagesse conventionnelle suggère que le principal facteur de motivation des entrepreneurs est la création d'argent ou de richesse et, en fait, une grande partie du débat politique a tendance à se concentrer sur le type de changements de politique fiscale ou réglementaire qui transformeront du jour au lendemain les costumes d'entreprise en aventuriers des petites entreprises.

Plus nous ignorons nos émotions, plus elles sont susceptibles d'exercer une puissante influence sur nous.

Faites de la curiosité une habitude merveilleuse.

La curiosité l'a fait ... s'est avéré être un excellent ingrédient de la résilience, un trait particulièrement précieux en période de ralentissement économique prolongé. Les personnes résilientes ne sont pas faites d'acier; ils se fournissent simplement plus d'options, et ces options viennent d'un esprit curieux.

Les jeunes ont tendance à associer davantage le bonheur à l'excitation et à l'avenir, tandis que les personnes âgées ont tendance à associer le bonheur à la tranquillité dans le présent.

Ceux d'entre nous qui ont eu la chance de faire l'expérience d'une vocation dans notre travail ont une certaine confiance et une certaine tranquillité d'esprit que c'est exactement quand nous sommes censés le faire.

Laisser une émotion vous traverser est sain. Laisser une émotion vous définir ne l'est pas.

Beaucoup de gens ne font pas la distinction entre quelque chose qui leur arrive et leur réaction à cela.Pourtant, ce n'est pas l'événement ou la situation qui détient la charge émotionnelle; ce sont nos croyances qui créent notre réponse.

Peut-être qu'il est temps que nous ayons une boîte à outils qui ne compte pas seulement ce qui est facilement compté, le tangible dans la vie, mais qui compte en fait ce que nous apprécions le plus, les choses qui sont intangibles.

Les grands leaders aident leurs employés à voir comment ils peuvent avoir un impact direct sur les objectifs de l'entreprise et leurs propres objectifs personnels.

En tant que leaders, nous comprenons que les actifs incorporels sont importants, mais nous ne savons pas comment les mesurer.

En général, je ne suis pas très attaché à l'étiquette et je suis un briseur de règles et un rebelle par nature.