Sam Altman citations célèbres

Peu importe ce que vous choisissez, construisez des trucs et côtoyez des gens intelligents.

En général, ne démarrez pas une startup sur laquelle vous n'êtes pas prêt à travailler pendant dix ans.

Obsédé par la qualité du produit.

L'état naturel d'une start-up est de mourir; la plupart des start-ups ont besoin de multiples miracles à leurs débuts pour échapper à ce sort.

Les startups qui réussissent bien sont celles qui travaillent tout le temps.

Méfiez-vous de tout travail qui ne construit pas de produit ou n'obtient pas de clients.

Vous pouvez gagner avec le meilleur produit, le meilleur prix ou la meilleure expérience.

Si vous pivotez, faites-le pleinement et avec conviction. Le pire est d'essayer de faire un peu de l'ancien et du nouveau-il est difficile de tuer vos bébés.

Vous pouvez créer de la valeur avec une innovation révolutionnaire, un raffinement progressif ou une coordination complexe. Les grandes entreprises en font souvent deux. Les meilleures entreprises font les trois.

Une bonne exécution est au moins 10 fois plus importante et 100 fois plus difficile qu'une bonne idéeâ € ¦

Vous avez besoin de quelqu'un qui se comporte comme James Bond plus que de quelqu'un qui est un expert dans un domaine particulier.

Les meilleures idées ont souvent l'air terribles au début, les vraies bonnes idées ne semblent pas valoir la peine d'être volées.

Une chose que je dis tout le temps aux startups, c'est que la meilleure façon de se développer est d'améliorer leur produit.

Étudiez les personnes exceptionnellement réussies que vous connaissez, et vous les trouverez imprégnées d'enthousiasme pour leur travail, ce qui est contagieux. Non seulement ils sont eux-mêmes enthousiasmés par ce qu'ils font, mais ils vous excitent aussi

Les startups sont très difficiles, peu importe ce que vous faites; vous pouvez aussi bien saisir une grande opportunité.

La plupart des choses ne sont pas aussi risquées qu'elles en ont l'air.

Démarrer une entreprise, c'est comme surfer sur une vague entre la vie et la mort. Si vous pouvez vous accrocher assez longtemps, vous réussirez forcément

Tant que vous continuez à faire ce qu'il faut et que vous avez le meilleur produit, vous pouvez battre la plus grande entreprise.

Chaque entreprise a un début difficile.

Tout le monde qui démarre une startup pour la première fois a peur, et tout le monde se sent un peu imposteur.

Partager les résultats (financiers et indicateurs clés) avec l'entreprise tous les mois.

Avance vite. La rapidité est l'un de vos principaux avantages par rapport aux grandes entreprises.

N'oubliez pas que vous êtes plus susceptible de mourir parce que vous exécutez mal que d'être écrasé par un concurrent.

Aucune astuce de croissance, idée marketing brillante ou équipe de vente ne peut vous sauver à long terme si vous n'avez pas un produit suffisamment bon.

Gardez les salaires bas et l'équité élevée. Gardez l'organisation aussi plate que possible.

La croissance résout (presque) tous les problèmes

Méfiez-vous de tout travail qui ne construit pas de produit ou n'attire pas de clients. Il est facile de se laisser entraîner dans une spirale mortelle de réécriture de l'infrastructure.

Il vaut mieux que quelques utilisateurs aiment votre produit que beaucoup d'utilisateurs l'aiment en quelque sorte.