Mike Krzyzewski citations célèbres

L'imagination a beaucoup à voir avec la victoire.

Je ne pense pas que tu joues pour les attentes des autres, tu sais. Vous n'allez pas devenir avocat parce que votre mère ou votre père le souhaite, vous ne devenez pas entraîneur parce que quelqu'un le souhaite.

Si ce que vous avez fait hier vous semble encore grand. Tu n'as pas fait grand-chose aujourd'hui.

Vous devriez faire les choses en fonction de ce que vous attendez de vous-même.

Un leader est quelqu'un qui met son personnel en position de réussir tout le temps

Une équipe de basket-ball est comme les cinq doigts de votre main. Si vous pouvez les réunir tous, vous avez un poing. C'est comme ça que je veux que tu joues.

Tu n'es pas qu'une équipe. Vous devenez une équipe. À travers des jeux difficiles, vous constatez que vous avez besoin les uns des autres

Je recherche des joueurs qui améliorent leurs coéquipiers. Vous le faites avec enthousiasme et passion.

Vous ne pouvez pas différer si vous êtes la personne qui occupe le poste de direction.

Un travail d'équipe efficace commence et se termine par la communication

Si vous avez du talent avec le travail d'équipe, vous avez une chance d'être une équipe championne.

Avec les réalisations vient la confiance et avec la confiance vient la croyance. Ça doit être dans cet ordre.

Il faut du courage non seulement pour prendre des décisions, mais aussi pour vivre avec ces décisions par la suite

Les dirigeants doivent être fiables sans être prévisibles. Ils doivent être cohérents sans être anticipés

La chose que j'aimais le plus - et que j'aime toujours le plus dans l'enseignement - est que vous pouvez vous connecter avec un individu ou un groupe, et voir cet individu ou ce groupe dépasser ses limites.

Dans le leadership, il n'y a pas de mots plus importants que la confiance. Dans toute organisation, la confiance doit être développée entre tous les membres de l'équipe si l'on veut réussir

Les objectifs doivent être réalistes, réalisables et partagés entre tous les membres de l'équipe

Je ne pense pas qu'on surprenne les gens. Nous essayons de les surpasser.

Je pense que le leadership n'est jamais singulier. Dans une bonne organisation, c'est au pluriel.

C'est ce que je fais maintenant: je dirige et j'enseigne. Si nous gagnons des matchs de basket-ball en faisant cela, alors c'est génial, mais je dirige et j'enseigne. Ce sont les deux choses sur lesquelles je me concentre.

Quoi qu'un leader fasse maintenant, il prépare ce qu'il fera plus tard. Et il y a toujours un plus tard.

J'ai une règle dans mon équipe: Quand on se parle, on se regarde droit dans les yeux, parce que je pense que c'est difficile de mentir à quelqu'un. Vous donnez du respect à quelqu'un.

Je ne suis toujours pas un grand lecteur, mais ma femme l'est et mes filles le sont, et je les envie. Je pense que j'ai pris la mauvaise habitude d'essayer de faire quelque chose tout le temps, au lieu d'essayer de m'asseoir et de prendre un peu mon temps.

Quand je grandissais, il n'y avait pas de Petites Ligues dans la ville. Les parents travaillaient tout le temps. Ils n'avaient pas le temps d'emmener leurs enfants jouer au baseball et au football.

Pendant les périodes critiques, un leader n'a pas le droit de s'apitoyer sur lui-même, d'être déprimé, d'être en colère ou d'être faible. Les dirigeants doivent repousser ces émotions

La communication ne se fait pas toujours naturellement, même au sein d'un groupe soudé d'individus. La communication doit être enseignée et pratiquée afin de rassembler tout le monde comme un seul

Vous commencez à développer une attitude de champion en disant d'abord aux enfants qu'ils sont vraiment bons et qu'ils ont le potentiel de devenir meilleurs.

Ne t'inquiète pas de perdre. Pensez à gagner.

Le talent est important. Mais l'ingrédient le plus important une fois que vous avez le talent est le leadership interne. Ce ne sont pas les entraîneurs autant qu'une seule personne ou les membres de l'équipe qui établissent des normes plus élevées que celles que cette équipe se fixerait normalement. Je crois vraiment que cela a finalement été important pour nous.

La confrontation signifie simplement rencontrer la vérité de front.

Je ne me considère pas comme un entraîneur de basket-ball. Je me considère comme un leader qui arrive à entraîner le basketball.

La vérité est que beaucoup de gens fixent des règles pour éviter de prendre des décisions.

Pour moi, le travail d'équipe est la beauté de notre sport, où vous avez cinq agissant comme un seul. Vous devenez désintéressé.

Tout au long de ma vie, ma mère a été la personne que j'ai toujours admirée.

La personne qui m'a inspiré toute ma vie est ma mère, car elle m'a appris l'engagement. Elle s'est sacrifiée.

Tout le monde veut prendre ses responsabilités quand on gagne, mais quand on échoue, tous ces doigts pointent.

Le plaisir, c'est de vivre des choses que vous n'auriez pas pu vivre dans un autre cadre.

Chaque groupe et chaque jeune est différent. En tant que leader ou coach, vous apprenez à savoir ce dont ils ont besoin.

L'espérance de vie d'une équipe est d'environ huit mois. Puis l'année suivante, c'est une toute nouvelle équipe.

Notre objectif n'est pas de gagner. C'est de jouer ensemble et de jouer dur. Ensuite, la victoire prend soin d'elle-même.

Les champions jouent pendant qu'ils s'entraînent. Créez une cohérence d'excellence dans toutes vos habitudes.

Chaque saison est un voyage. Chaque voyage est une vie.

Je pense que certains parents considèrent maintenant qu'un jeune échoue comme la dernière chose. C'est un processus, et l'échec fait partie du processus. J'aimerais que l'enseignant et les parents se connectent davantage. Je pense que c'était le cas, mais nous perdons un peu de cela en ce moment.

Ma faim n'est pas pour le succès, c'est pour l'excellence. Parce que lorsque vous atteignez l'excellence, le succès suit naturellement.

La vérité est que beaucoup de gens fixent des règles pour éviter de prendre des décisions. Pas moi. Je ne veux pas être un manager ou un dictateur. Je veux être un leader-et le leadership est permanent, ajustable, flexible et dynamique. En tant que tels, les dirigeants doivent conserver une certaine discrétion

Jouez et entraînez-vous comme si vous essayiez de faire l'équipe.

Vous développez une équipe pour réaliser ce qu'une personne ne peut pas accomplir seule. Nous tous seuls sommes de loin plus faibles que si nous étions tous ensemble.

Le leadership est une position en constante évolution.

Ne faites rien en tant qu'individu qui vous démarquera de vos coéquipiers.

Les leaders doivent donner du temps pour les relations. Mais plus de demandes seront placées sur leur temps à mesure qu'ils auront plus de succès. Donc, si le succès d'une personne est basé sur le développement de relations, elle doit continuellement trouver de nouvelles façons de le faire