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Ne pas avoir d'objectif clair mène à la mort par mille compromis.
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Ne perdez pas de vue le plaisir de l'utilisateur.
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Mon approche est que vous devez gagner le respect des personnes avec lesquelles vous travaillez.
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Rassemblez cinq ou six de vos amis les plus intelligents dans une pièce et demandez-leur d'évaluer votre idée.
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Je pense que nous vivons à une époque unique - les verbes qui composent nos vies en ligne et mobiles n'ont pas été complètement inventés ou imaginés pour nous. C'était une sorte de chemin de vie sur lequel j'étais.
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Il y a des gens qui veulent le confort et la structure d'un travail où on leur confie des tâches et on leur dit quoi faire. Je pense que c'est en fait une minorité de personnes. La majorité des gens ne le veulent pas, mais je dirais que les entreprises que j'ai créées sont pleines de gens qui ont quelque chose à prouver.
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J'ai été bon en entrepreneuriat de produits.
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J'ai besoin d'aspirer à être un grand PDG et pas seulement un grand ingénieur produit.
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J'aime parier sur les gens, en particulier ceux qui ont pris des risques et échoué d'une manière ou d'une autre, car ils ont plus d'expérience du monde réel. Et ils sont humbles.
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La première règle (d'investissement) pour moi est de ne pas avoir de règles. Vous trouvez un investissement incroyable et c'est tout ce qui compte. Si vous choisissez le bon plan d'eau, vous n'aurez peut-être pas besoin d'un bateau.
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Je demande beaucoup de conseils à d'autres PDG.
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J’ai beaucoup grandi et j’apprends chaque semaine.
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Depuis le début... Je voulais créer une entreprise qui pourrait durer non pas deux ans, quatre ans ou même dix ans, mais qui compterait vraiment au fil du temps, comme Amazon, Google et d'autres l'ont fait.
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Je pense que vous êtes défini en tant qu'entreprise par ce que vous choisissez de faire et ce que vous choisissez de ne pas faire.
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Je me suis impliqué très tôt dans les médias sociaux - j'ai créé l'un des premiers réseaux sociaux - et pour moi, le jeu social en était une évolution naturelle.
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De toute évidence, lorsque vous devenez une entreprise publique, probablement plus encore que la croissance, il y a une énorme valeur basée sur la prévisibilité.
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Vous n'êtes pas plus intelligent que votre concurrent. Copiez simplement ce qu'ils font et faites-le jusqu'à ce que vous obteniez leurs numéros.
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Si vous donnez aux gens de très gros emplois au point qu'ils ont peur, ils s'amusent beaucoup plus et ils améliorent leur jeu beaucoup plus rapidement.
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La seule façon pour les gens d'avoir la confiance nécessaire pour tout donner à leur travail est de sentir que leur contribution est reconnue et valorisée.
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Nous avons fait tout notre possible pour obtenir des revenus afin de pouvoir grandir et devenir une véritable entreprise.
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Vous pouvez gérer 50 personnes grâce à la force de votre personnalité et au manque de sommeil. Vous pouvez tous les toucher en une semaine et vous assurer qu'ils sont tous pointés dans la bonne direction.
