Dick Costolo citations célèbres

De temps en temps, il arrive quelqu'un qui ne se contente pas d'élever la barre, il crée une toute nouvelle norme de mesure.

Croyez que si vous faites des choix courageux et pariez sur vous-même et que vous vous présentez, vous aurez un impact, à la suite de ce que vous faites. Et vous n'avez pas besoin de savoir maintenant ce que ce serait ou comment cela se passera parce que personne ne le fait jamais.

La clé est de simplement monter sur le vélo, et la clé pour monter sur le vélo… est d'arrêter de penser à â€il y a un tas de raisons pour lesquelles je pourrais tomber et juste monter et colporter cette maudite chose. Vous pouvez vous procurer une carte, une pompe à pneus et de meilleures chaussures en cours de route.

Gérer en essayant d'être aimé est le chemin de la ruine.

La façon dont vous établissez la confiance avec vos collaborateurs est d'être franc et clair avec eux dès le premier jour. Vous pensez peut-être que les gens sont dupes lorsque vous leur dites ce qu'ils veulent entendre. Ils ne sont pas dupes.

Twitter vous rapproche. Je veux dire, nous voyons cela encore et encore de la part de nos utilisateurs. Cela les rapproche de l'action. Cela les rapproche de leurs héros.

L'authenticité est absolument la clé d'un bon tweet.

Les gens ont la forme de Platon dans leur esprit de ce qu'est un leader, ou de ce qu'est un PDG, et c'est un tas d'éléments auxquels je ne me conforme vraiment pas du tout. J'y ai beaucoup réfléchi et j'en suis venu à la conclusion que je m'en fiche.

S'il y a un exemple de l'importance de faire des paris audacieux et de se concentrer sur ce que vous aimez, c'est Twitter.

J'étais à Shanghai récemment, où Twitter est bloqué, et pourtant il y avait des publicités et des panneaux d'affichage à travers la ville avec des hashtags dessus.

Alors que vous vous préparez à sortir sous les lumières vives de la scène d'improvisation du reste de votre vie, soyez audacieux. Ne vous inquiétez pas toujours de ce que sera votre prochaine ligne.

Quand j'avais ton âge, nous n'avions pas Internet dans notre pantalon. Nous n’avons même pas Internet dans notre pantalon. C’est à quel point câ € ™ était mauvais. Je sais que je ressemble à mon grand-père en ce moment. Nous n’avions pas de dents! Il n'y avait pas de points d'interrogation, nous avions juste des mots! De quoi je parlais? Internet-Non seulement vous ne pouvez pas planifier l'impact que vous allez avoir, mais vous ne le reconnaîtrez souvent pas lorsque vous l'aurez¦

Ne vous inquiétez pas toujours de ce que sera votre prochaine ligne.

Twitter est une place publique mondiale.

Quand j'avais ton âge, on n'avait pas Internet dans le pantalon. Nous n'avions même pas Internet dans notre pantalon. C'est à quel point c'était mauvais.

Il n'y a pas de script. Vis ta vie. Imbibez le tout.

Non seulement vous ne pouvez pas planifier l'impact que vous allez avoir, mais vous ne le reconnaîtrez souvent pas lorsque vous l'aurez.

Apple est notre mentor, Facebook est notre ennemi.

Lorsque vous faites ce que vous aimez faire, vous devenez résilient.

Croyez que si vous faites des choix courageux et misez sur vous - même, vous aurez un impact.

Ne vous inquiétez pas toujours de ce que votre prochaine ligne est censée être. Il n'y a pas de script. Vis ta vie. Soyez dans ce moment.

C’est juste idiot. Fermer une entreprise mondiale en réaction à une politique nationale unique est insensé.

Internet a détruit la plupart des barrières à la publication. Le coût d'être un éditeur est tombé à presque zéro avec deux résultats immédiats intéressants: tout le monde peut publier, et plus important encore, vous pouvez publier ce que vous voulez.

Lorsque vous faites ce que vous aimez faire, vous devenez résilient. Vous créez une habitude de prendre des risques sur vous-même. Si vous faites ce que l'on attend de vous et que les choses tournent mal, vous vous tournerez vers des sources externes pour savoir quoi faire ensuite, car ce sera votre habitude. Vous resterez là gelé. Si vous ne faites que remplir un rôle, vous serez pris au dépourvu.