Max Levchin citations célèbres

La toute première entreprise que j'ai créée a échoué avec un grand fracas. Le second a échoué un peu moins, mais a quand même échoué. Le troisième, vous savez, a bien échoué, mais c'était plutôt bien. J'ai récupéré rapidement. Le numéro quatre a failli ne pas échouer. Je ne me sentais toujours pas très bien, mais ça allait. Le numéro cinq était PayPal.

La tendance de haut niveau la plus importante est le passage au mobile.

Vous pouvez avoir des équipes prospères où les gens se détestent mais se respectent profondément; le contraire (l'amour mais pas le respect entre les membres de l'équipe) est une recette pour un désastre.

Être entrepreneur, ce n'est pas aimer une idée, c'est aimer diriger une entreprise.

Une erreur d'ingénierie classique et que j'ai commise est de confondre ce qui est difficile et ce qui est précieux.

Le mobile est l'exemple parfait de ce qui favorise la croissance économique dans le secteur de la technologie.

Le monde regorge désormais de données et nous pouvons voir les consommateurs de manière beaucoup plus claire.

Si vous créez un produit social, vous vivez toujours au siècle dernier si votre produit ne fonctionne pas sur Facebook.

Facebook et Myspace sont le public américain, ce qui est vrai lorsqu'il s'agit d'être sensible aux publicités.

L'idée que la diversité dans une première équipe est importante ou bonne est complètement fausse. Vous devriez essayer de rendre la première équipe aussi non diversifiée que possible.

Vous ne concevez pas pour vous-même et ne devriez pas l'être. La plupart des gens qui utilisent le Web ne comprennent pas (la plupart) ce qui le fait fonctionner et ne le souhaitent pas. Concevez pour ces personnes. Il y en a beaucoup plus que vous.

Vous allez sortir votre téléphone et essayer d'utiliser l'application la plus appropriée sur votre iPhone ou votre appareil Android. Yelp l'a vu très tôt. Et lorsque nous avons lancé le produit mobile, nous avons constaté une croissance immédiate et nous avons été stupéfaits.

Nous devenons esclaves de nos réseaux sociaux - et ce n'est pas une mauvaise chose. Vous aimez vos réseaux préférés, vos amis aussi, et bientôt vous avez des gagnants sur le marché.

Considérez Slide comme un réseau médiatique géant permettant aux gens de transmettre des informations. Le contenu qui s'y trouve maintenant a été fourni par les utilisateurs - c'est ce qu'ils veulent qu'il soit.

Les médias sont très différents des services financiers. Les gens sont très inconstants et très vocaux. Ils croient que les choses devraient être dans un sens et non dans l'autre. C'est toujours très gratifiant de créer des produits pour un public énorme. On a l'impression que vous avez un impact.

Si vous pouvez intégrer une marque avec succès dans le récit de votre produit, alors c'est vraiment cool. Ensuite, les gens adoptent la marque et disent: "Mon expérience positive avec votre produit est directement liée et influencée par cette marque et cela a très bien fonctionné.

Si nous comparons les deux, Facebook est actuellement un endroit supérieur pour commercialiser un produit comme Slide. Twitter ressemble plus à un agent de distribution général. C'est comme une émission de radio.

Si le concepteur de jeu produit plus de contenu qu'il ne peut en consommer par mois, une fraction des gens dira plus de quêtes, plus de tests, plus de défis, plus peu importe, et ils en seront contraints.

Vous ne pouvez pas vous marier à un plan en particulier. C'est la plus grande leçon que j'ai apprise chez PayPal.

PayPal a un jour rejeté un candidat qui réussissait tous les tests d'ingénierie parce que pour s'amuser, le gars disait qu'il aimait jouer aux cerceaux. Cette seule phrase lui a fait perdre son travail.

À l'heure actuelle, presque toutes les applications sur Facebook prennent une semaine à créer. Plus maintenant.

Je pense que la marque d'un très bon entrepreneur est que vous n'allez pas vraiment créer une entreprise en particulier. Le but - du moins la façon dont je pense à l'entrepreneuriat - est de réaliser un jour que vous ne pouvez pas vraiment travailler pour quelqu'un d'autre. Tu dois commencer ton propre truc. Peu importe ce qu'est cette chose.

Alors que je me faisais interviewer par le Wall Street Journal, ou un gros gars de pub, tout ce dont je me souviens, c'est qu'il est allé aux toilettes pendant une seconde, et ils ont sorti mon omelette. La prochaine chose dont je me souviens, je me suis réveillé, et j'étais du côté de ma propre omelette, et il n'y avait personne chez Buck. Tout le monde était parti. Ils m'ont juste laissé dormir.

Si Facebook me montre ce que vous faites mais que je ne vois pas vos mises à jour sur Flickr, je me soucierai toujours de Facebook.

J'ai développé le mobile pendant des années avant que quiconque ne pense vraiment que c'était aussi important.

Facebook est tellement omniprésent maintenant que c'est comme une autre manifestation du Web lui-même.

La technologie a parcouru un long chemin depuis PayPal.