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Nous constatons une amélioration constante de la demande des entreprises. Je pense que ça va être régulier, pas explosif, tout au long de l'année.
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Quand j'étais enfant, il y avait un produit fabriqué par Sony appelé le Sony Walkman - une rage, tout le monde devait en avoir un. Eh bien, vous n'entendez plus parler du Walkman.
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Vous ne pouvez pas avoir d'entreprises où bon nombre des plus grandes perdent de l'argent indéfiniment sans que quelqu'un agite enfin le drapeau blanc, et IBM en est l'exemple le plus récent.
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Dans l'entreprise, la tendance est aux systèmes standardisés plus petits et plus puissants où Dell occupe une position unique.
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Et notre taille: L'entreprise cette année va avoisiner les 50 milliards de dollars, donc si c'est le cas et que vous pouvez continuer à croître aussi rapidement, je préfère consacrer mon énergie à résoudre les problèmes des clients et à développer notre entreprise plutôt que de m'inquiéter de l'intégration et licencier des gens.
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Notre objectif est de tirer parti de ce qui existe déjà sur le terrain en termes de partenaires, puis d'embaucher des capacités de gestion de projet et un peu de capacités techniques.
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Au cours des derniers trimestres, nous avons connu une croissance plus rapide en Asie et en Europe que partout ailleurs sur la planète. Nous détenons 18% de la part mondiale des PC, environ 12% en Europe et 8% en Asie.
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Nous pensons que nous avons une responsabilité. Et je pense qu'il est important pour nous tous dans le monde occidental de réaliser que nous avons tous été bénis beaucoup et que si vous allez dans ces régions, ils n'en ont pas beaucoup, même avant le tsunami.
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Ce que nous avons appris il y a plusieurs années, c'est que l'une de nos faiblesses serait que si nous ne développions pas suffisamment de personnes ayant le savoir-faire pour diriger notre entreprise, nous en arriverions au point où nous nous arrêterions.
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Eh bien, il faudrait dire quels sont les critères pour déterminer le succès de toute fusion? Il faudrait que les entreprises soient plus fortes financièrement, qu'elles aient pris des parts de marché et qu'elles soient sur une base très stable en termes de performance.
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La plupart du personnel des services est destiné aux grandes entreprises, moins aux petites et moyennes entreprises car elles ne peuvent pas se permettre une armée de services étendue.
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Je crois que les merveilles d'un seul produit vont et viennent.
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Nous détenons 18% de l'activité PC uniquement. Maintenant, cela ne représente qu'environ 60% de notre activité aujourd'hui.
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Tout le monde veut en parler, et en ce moment la musique, les téléviseurs à écran plat, toute une série de nouveaux appareils portables sont amusants à parler et très excitants à regarder.
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Il n'y aurait pas assez de talents éduqués, développés et prêts à relever le prochain défi de leadership, et cela limiterait notre croissance. Maintenant, nous avons mis en place des programmes pour que cela ne se produise pas, mais cela pourrait être une faiblesse.
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Intel est toujours notre principal partenaire. Nous n'avons rien annoncé avec AMD et n'avons rien de prévu, mais nous sommes constamment conscients de nous assurer que nos clients bénéficient de la meilleure technologie.
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Je suis celui qui a fait de nombreux commentaires audacieux selon lesquels nous avions considéré les technologies d'AMD comme plutôt bonnes. Leur technologie dans de nombreux domaines était en tête. Mais ceux-ci sont transitoires.
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Nous avons tous de nombreuses opportunités, mais une capacité limitée à les saisir. Faites des choix, concentrez votre temps et votre énergie, afin de pouvoir soumettre votre part de chefs-d'œuvre pour le plus grand bien.
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L'électronique grand public est un défi.
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Je pense qu'à l'heure actuelle, le jury ne sait pas où et combien de bénéfices sont disponibles dans l'industrie de l'électronique grand public, car si vous regardez les acteurs actuels de l'électronique grand public, les plus grands de la planète ont du mal à réaliser des bénéfices de manière cohérente.
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Nous sommes le numéro 1 mondial avec une marge considérable du côté des clients et nous nous développons, selon IDC et d'autres, chaque trimestre. Nous nous attendons à ce que l'industrie se consolide et qu'un plus grand nombre de nos concurrents quittent le marché.
