Donald Rumsfeld citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Donald Rumsfeld
  • Le succès a tendance à ne pas aller à la personne qui est sans erreur, car elle a également tendance à avoir une aversion pour le risque. Cela va plutôt à la personne qui reconnaît que la vie est à peu près une affaire de pourcentage. Ce n'est pas de faire des erreurs qui est critique; c'est de les corriger et de s'atteler à la tâche principale.

  • Ce qu'il faut [pour lutter contre le terrorisme], à mon avis, c'est de la détermination, pas de la retraite; du courage, pas de concession. Plutôt que de penser en termes de stratégie de sortie, concentrez-vous sur une stratégie de réussite.

  • Le risque le plus sous-estimé pour un politicien est la surexposition.

  • Un terroriste peut attaquer n'importe quand, n'importe où en utilisant n'importe quelle technique et vous ne pouvez pas vous défendre partout contre toutes les techniques à chaque instant.

  • N'évitez pas nécessairement les arêtes vives. Parfois, ils sont nécessaires au leadership.

  • La réalité est que les terroristes peuvent attaquer n'importe quand, à n'importe quelle minute, 24 heures par jour, en utilisant une variété de techniques, n'importe où. Et il n'est pas possible de défendre partout, contre toutes les techniques, contre toutes les approches imaginables. Cela signifie que vous ne pouvez pas arrêter toutes les attaques terroristes. Des hommes, des femmes et des enfants innocents vont être tués si les terroristes sont déterminés à le faire.

  • Si vous n'êtes pas critiqué, vous ne ferez peut-être pas grand-chose.

  • Je ne peux donner aucune assurance. Je ne suis pas dans ce métier. Je n'y suis pas allé, et je n'ai pas l'intention d'y entrer. Les gens qui essaient de faire des prédictions sur des choses ou des assurances trouvent souvent qu'ils ont tort.

  • Il y a des connus connus. Ce sont des choses que nous savons que nous savons. Il y a des inconnues connues. C'est-à-dire qu'il y a des choses que nous savons que nous ne savons pas. Mais il y a aussi des inconnues inconnues. Il y a des choses que nous ne savons pas que nous ne savons pas.

  • Nous [les États-Unis] avons un problème de grande nation. Nous avons le problème d'une nation qui a deux océans, des océans de chaque côté. Les gens viennent du monde entier et veulent vivre ici, ils veulent travailler ici et ils veulent investir ici. Et c'est une bonne chose. Et ils composent ce pays. Mais en tant que peuple, nous [les Américains] ne sommes pas hautement qualifiés en langues. Nous ne sommes pas très compétents dans la connaissance des autres cultures. Et c'est un problème.

  • Écouter les deux côtés n'amène pas nécessairement un jugement correct.

  • Le problème est que les personnes qui ont tendance à être les mieux organisées sont les plus radicales et les plus vicieuses.

  • Pensez à l'avenir. Ne laissez pas les opérations quotidiennes supplanter la planification.

  • La plupart des présidents américains depuis la Seconde Guerre mondiale ont mené des actions militaires sans déclaration de guerre du Congrès, bien que la plupart, sinon la totalité, aient correctement consulté et sollicité le soutien du Congrès. C'est la chose sage à faire.

  • Ne dites pas du mal de vos prédécesseurs ou successeurs. Tu n'as pas marché dans leurs chaussures.

  • Ne présumez jamais que l'autre ne fera pas quelque chose que vous ne feriez pas.

  • La façon de bien faire est de bien faire.

  • Le but du terrorisme est de terroriser. C'est pour changer le comportement des gens qui sont terrorisés.

  • Garde ton sens de l'humour. Comme l'a dit le général Joe Stillwell ," Plus un singe grimpe haut, plus vous voyez son derrière".

  • Il convient de rappeler qu'être président est un travail difficile pour quiconque, et en particulier à l'ère de l'information. Il y a une telle surabondance d'informations. Tout ce qu'un président dit ou fait est repris sur Internet ou dans les médias d'information 24h / 24 et 7j / 7 et critiqué presque instantanément. Les dirigeants persuadent par leurs paroles et, à ce titre, leurs paroles doivent être mesurées et bien choisies. C'est un travail difficile.

  • Testez vos idées sur le marché. Vous apprenez en entendant une gamme de perspectives. La consultation aide à engendrer les décisions de soutien qui doivent être mises en œuvre avec succès.

  • Un président doit faire preuve de leadership pour obtenir du soutien.

  • Traitez chaque dollar fédéral comme s'il avait été durement gagné; c'était - par un contribuable.

  • Ne divisez pas le monde en " eux " et "nous".'Évitez l'engouement ou le ressentiment envers la presse, le Congrès, les rivaux ou les opposants. Acceptez-les comme des faits. Ils ont leur travail et vous avez le vôtre.

  • Si tu essaies de plaire à tout le monde, quelqu'un ne va pas aimer ça.

  • Le gouvernement fédéral devrait être le dernier recours, pas le premier. Demandez si un programme potentiel relève vraiment de la responsabilité fédérale ou s'il peut être mieux géré en privé, par des organisations bénévoles ou par les gouvernements locaux ou étatiques.

  • Pour obtenir le soutien du Congrès américain et d'autres pays, il faut de la clarté, une mission acceptable et un résultat explicite.

  • Dans notre système, le leadership se fait par consentement et non par commandement. Pour diriger un président, il faut persuader. Les contacts personnels et les expériences aident à façonner sa pensée. Ils peuvent être essentiels à sa force de persuasion et donc à son leadership.

  • Chaque pays devrait être fatigué d'entrer en guerre. La guerre est une chose terrible. Si j'avais été au Congrès, autant que je serais naturellement enclin à soutenir un président, n'importe quel président, j'aurais voté non, si la question avait été soumise au vote.

  • Les impasses sont toujours avec nous, ces restes des régimes vaincus qui continueront à se battre longtemps après la perte de leur cause.

  • Vous pouvez avoir un large mouvement de démocratie populaire et le faire finir par être repris par les personnes les plus vicieuses et le résultat est que vous ne vous retrouvez pas avec des systèmes politiques libres ou des systèmes économiques libres, vous vous retrouvez avec une poignée de radicaux contrôlant le pays.

  • Ne soyez pas un goulot d'étranglement. Si une question n'est pas une décision du président ou de vous, déléguez-la. Forcer la responsabilité vers le bas et à l'extérieur. Trouvez les zones à problèmes, ajoutez de la structure et déléguez. La pression est de faire l'inverse. Résistez-y.

  • Un terroriste peut attaquer à tout moment et en tout lieu en utilisant une gamme de techniques. Il est physiquement impossible de se défendre à tout moment et en tout lieu contre toutes les techniques imaginables de terrorisme. Par conséquent, si votre objectif est de l'arrêter, vous ne pouvez pas l'arrêter par la défense. Vous ne pouvez l'arrêter qu'en menant la bataille contre les terroristes, là où ils se trouvent et en les poursuivant.

  • Il est plus facile d'entrer dans quelque chose que d'en sortir.

  • Vous pensez à l'Europe comme à l'Allemagne et à la France. Non, je pense que c'est la vieille Europe. Si vous regardez l'ensemble de l'Europe de l'OTAN aujourd'hui, le centre de gravité se déplace vers l'est. Et il y a beaucoup de nouveaux membres. Et si vous prenez simplement la liste de tous les membres de l'OTAN et de tous ceux qui ont été invités récemment -- de quoi s'agit-il? Vingt-six, quelque chose comme ça? -- tu as raison. L'Allemagne a été un problème, et la France a été un problème.

  • Nous savons qu'il [Oussama Ben Laden] est soit en Afghanistan, soit dans un autre pays, soit mort.

  • La pire chose que vous puissiez faire est de permettre à une coalition de déterminer quelle est votre mission.

  • Contrôlez votre propre temps. Ne laisse pas ça se faire pour toi. Si vous travaillez à partir de la boîte de réception qui vous est fournie, vous travaillez probablement sur la priorité des autres.

  • Nous avons un dicton en Amérique: si vous êtes dans un trou, arrêtez de creuser ..... euh, je ne suis pas sûr que j'aurais dû dire ça.

  • Cinq jours ou cinq mois, mais cela ne durera certainement pas plus longtemps.

  • Je pense que nous avons tous un sens si nous imaginons le genre de monde auquel nous serions confrontés si les gens qui ont bombardé le mess de Mossoul, ou les gens qui ont fait l'attentat en Espagne, ou les gens qui ont attaqué les États-Unis à New York, abattu l'avion au-dessus de la Pennsylvanie et attaqué le Pentagone, les gens qui coupaient la tête des gens à la télévision pour intimider, pour effrayer en effet, le mot "terrorisé" n'est que cela. Son but est de terroriser, de modifier les comportements, de faire en sorte que les gens soient autre chose que ce qu'ils veulent être.

  • L'implication qu'il y avait quelque chose qui n'allait pas dans le plan de guerre est amusante.

  • Quelles que soient les nouvelles menaces et les nouveaux défis qui pourraient émerger, notre nation sera en mesure de les affronter carrément, de les gérer, tout en permettant à notre peuple de continuer à vivre libre et sans peur. Les décisions que vous prendrez, le courage et la créativité que vous apporterez à vos responsabilités détermineront l'avenir de l'Amérique. La liberté et notre mode de vie sont des cadeaux fragiles - leurs soins sont entre vos mains. Nous vous remercions de vous avancer pour assumer cette immense responsabilité. Votre pays est reconnaissant et fier de chacun de vous.

  • L'Amérique n'est pas ce qui ne va pas avec le monde

  • D'ici une semaine, ou un mois, Saddam pourrait donner ses ADM à al-Qaïda.

  • Vous partez en guerre avec l'armée que vous avez, pas l'armée que vous pourriez vouloir ou souhaiter avoir plus tard.

  • Je reste debout 8 à 10 heures par jour. Pourquoi la position debout est-elle limitée à quatre heures?

  • Je ne crois pas que quelqu'un que je connais dans l'administration ait jamais dit que l'Irak avait des armes nucléaires.

  • Lorsque vous commencez par le bas, soyez prêt à apprendre de ceux du haut.

  • Ceux qui ont pris les décisions avec une connaissance imparfaite seront jugés avec le recul par ceux qui ont considérablement plus d'informations à leur disposition et le temps de réfléchir.