Jay Chiat citations célèbres

Prendre des risques me donne de l'énergie.

L'architecture intellectuelle signifie se concentrer sur l'excellence du travail au lieu de se concentrer sur la politique de l'agence.

Nous avons mis en place un site bêta, un site de test, avec des critiques de films, de musique et de livres. Si vous les lisez et que vous souhaitez acheter un livre ou un billet pour un film commenté sur le site, vous pouvez le faire sans quitter notre site.

Je suis mal à l'aise quand je suis à l'aise. Je dois commencer quelque chose de nouveau-dans l'agence ou dans ma vie personnelle-tous les deux ans environ. Prendre des risques me donne de l'énergie. Je n'y peux rien, c'est ma personnalité. J'aimerais penser que ce n'est pas vraiment une contrainte envers les risques élevés, mais l'esprit d'un entrepreneur.

Si vous ne pouvez pas être dérangé de travailler le samedi, ne vous embêtez pas à venir le dimanche.

Le feu a eu un impact sur tous les aspects de nos vies - sans feu, il n'y aurait pas de shopping, n'est-ce pas? - c'est ainsi qu'Internet va s'immiscer dans nos vies, en particulier celles de nos enfants.

Vous venez au travail parce que le bureau est une ressource: le bureau est un endroit où vous pouvez rencontrer d'autres personnes, et le bureau dispose de bibliothèques de livres et d'informations sur CD-ROM qui pourraient vous aider dans votre travail.

Passer avec succès à la génération suivante signifie produire un travail aussi bon ou meilleur que celui de la première génération qui a fondé l'agence.

Quatre-vingts pour cent de ce dont tout le monde parle n'arrive jamais. Je ne veux pas dire en termes de développement de produits qui se passe en ce moment, je parle des visions lointaines de l'avenir.

Je suis mal à l'aise quand je suis à l'aise ... Je n'y peux rien, c'est ma personnalité.

Premièrement, il ne s'agit pas de télétravail, car nous avons toujours des bureaux où les gens se rendent régulièrement lorsqu'ils ont besoin de réfléchir ensemble, de rencontrer des clients ou de faire des recherches à la bibliothèque.

Si vous y réfléchissez vraiment, lorsque vous regardez la télévision, vous avez tout le temps du placement de produit.

La première est que c'est comme ça que nous avons commencé et nous pensions qu'il y aurait plus de valeur et moins de confusion si le modèle commercial était simplement basé sur la diffusion d'informations utiles pour les sites Web.

Les recherches que nous avons effectuées semblent indiquer que les gens qui sont sur le Net aiment l'idée qu'ils n'ont pas à laisser ce qu'ils lisent pour aller acheter quelque chose.

Deuxièmement, nous dépensons énormément d'argent en technologie pour que tout le monde puisse consulter les ordinateurs portables et les téléphones portables. Nous dépensons plus d'argent pour écrire nos informations existantes dans des bases de données ou sur CD-ROM.

Mon vrai talent était de perdre des clients.

Quelle taille pouvons-nous obtenir avant de devenir mauvais?

Je ne peux encore dire que le modèle publicitaire est obsolète, mais cela n'a pas beaucoup de sens à long terme.

Notre technologie est très évolutive. Notre logiciel peut accueillir un très grand nombre de clients. C'est une merveilleuse opportunité. Nous continuerons à développer des produits.

L'architecture d'équipe signifie la mise en place d'une organisation qui aide les gens à produire cet excellent travail en équipe.

Nous n'avons pas de titres sur nos cartes de visite. Personne ne reçoit vraiment de traitement spécial. Personne n'a un bureau d'angle pour y mettre des photos de sa famille et de son chien.

La technologie est à la mode des années 90, elle touche tout le monde et tout le monde s'y intéresse, soit par peur d'être laissé pour compte, soit parce qu'ils ont un réel besoin d'utiliser la technologie.

Mais je pense que la publicité technologique devra cesser de traiter de la fabrication des produits et se concentrer davantage sur ce qu'un produit fera pour le consommateur.

La publicité doit fonctionner en vous disant ce que vous voulez dire, vous devez comprendre ce que vous voulez que nous fassions, ce que vous voulez que nous pensions, où vous voulez que nous achetions.

En dehors de la publicité, la personne qui m'a le plus influencé est très probablement Frank Gehry.

Vous commencez à perdre un client au moment où vous l'obtenez.

Dans les années 20, ils nous disaient que nous aurions tous notre propre avion privé et prendrions des vacances sur la lune.

Il est difficile de créer une marque de manière compétitive et de dire aux gens ce que vous faites également.

Charlie Rose est l'annonce ultime.

C'est très fascinant, c'est très addictif et c'est incroyablement stimulant. Tu n'es jamais satisfait. C'est un peu comme de la publicité. Tu n'es jamais satisfait