Jeremy Stoppelman citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Jeremy Stoppelman
  • En démarrant une entreprise, votre succès dépendra beaucoup de la façon dont vous vous adapterez. Vous allez prendre des décisions, vous allez faire des paris; la plupart d'entre eux vont se révéler faux.

  • Début 2008, il a été confirmé qu'il y aurait une opportunité de créer des applications pour l'iPhone. Nous avons eu la chance de faire le bon choix à ce sujet: parier tôt, y consacrer des ressources et avoir une assez bonne application dans le magasin au moment de son ouverture.

  • Sur mobile, quelles sont les applications de base? Il s'agit essentiellement de messagerie, de cartographie et d'examen des données.

  • Yelp est dans un très bon endroit: les données locales, et en particulier les données d'examen, sont l'une des meilleures applications sur les téléphones mobiles.

  • Au tout début, Yelp a commencé comme un service où nous ne pensions vraiment pas que les gens écriraient des critiques pour s'amuser. L'ensemble du concept de contenu généré par les utilisateurs était assez naissant en 2004.

  • L'un des défis de l'achat de publicité locale est de savoir comment savoir si cela a fonctionné? Comment savez - vous si cela a de la valeur? Nous nous dirigeons vers une expérience de commerce électronique pour les locaux, une expérience semblable à Amazon pour les locaux.

  • Si quelqu'un écrit une critique d'un nettoyeur à sec, ce contenu n'est pas extrêmement viral. Ce n'est pas comme une vidéo virale qui peut se propager à travers le monde en quelques minutes, de sorte que chaque marché est presque une île en soi.

  • Il y a ce jeu du chat et de la souris qui se joue au fil du temps où notre équipe propose des idées nouvelles et intéressantes pour identifier le contenu que nous ne devrions pas recommander, et au fil du temps, les gens explorent constamment cela, essayant de comprendre comment ils peuvent contourner cela et obtenir une meilleure réputation sur Yelp.

  • Je pense qu'avec chaque entreprise Internet grand public prospère, il y aura des avocats qui seront intéressés à poursuivre votre entreprise, surtout lorsqu'ils pensent qu'il y a une incitation financière.

  • Il y a tellement d'entreprises qui réussissent sur Yelp qui ne nous paient pas un dollar, et nous en sommes vraiment ravis.

  • Lorsque Yelp a décollé pour la première fois, notre classement sur Google fluctuait énormément.

  • Une grande partie de ce que Groupon génère est une demande pour quelque chose que les gens ne savaient pas qu'ils voulaient.

  • Environ tous les ans ou deux, il y a un moment de vérité où il y a un nouveau développement sur le marché, une nouvelle technologie, une sorte de crise existentielle. Vous devez juste être vigilant pour surveiller ces moments.

  • Les consommateurs sont responsabilisés par Yelp et des outils comme celui-ci: avant, lorsqu'ils avaient une mauvaise expérience, ils n'avaient pas beaucoup de recours. Ils pouvaient fumer, mais souvent rien d'autre que de le dire à leurs amis.

  • Choisissez quelque chose qui vous passionne - ou un point douloureux qui vous a affecté et qui, selon vous, a vraiment besoin d'être changé.

  • Maintenir la confiance du consommateur est essentiel à notre entreprise. Nous ne vivons et respirons qu'une seule chose, qui est de vouloir connecter les consommateurs avec de grandes entreprises locales, et je ne pense pas que nous puissions le faire si nous n'avons pas de moyens efficaces d'empêcher le jeu du système.

  • Le plus important est de créer un produit que les consommateurs trouvent utile. Comme de plus en plus de gens aiment quelque chose, il devient de plus en plus difficile d'avoir une théorie du complot à ce sujet.

  • Il y a simplement de la colère face à la responsabilité qu'apporte Yelp et aussi ce sentiment d'impuissance parce que tant de pouvoir est maintenant mis entre les mains du consommateur. Mais la chose importante qui se perd avec certains de ces propriétaires d'entreprise qui sont très en colère contre nous, c'est l'ensemble de la situation qui compte.

  • Les entrepreneurs qui réussissent vraiment sont ceux qui partent d'une idée mais qui sont prêts à la changer à tout moment.

  • Vous devez être très agile et très ouvert d'esprit. Votre succès dépendra beaucoup de la façon dont vous vous adapterez.