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Il doit y avoir ce pionnier, l'individu qui a le courage, l'ambition de surmonter les obstacles qui se développent toujours lorsqu'on essaie de faire quelque chose de valable, surtout quand c'est nouveau et différent.
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Le plus grand frisson réel que la vie offre est de créer, de construire, de développer quelque chose d'utile. Trop souvent, nous ne reconnaissons pas et ne rendons pas hommage à l'esprit créatif. C'est cet esprit qui crée nos emplois
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Certains ont l'idée que la raison pour laquelle nous, dans ce pays, rejetons si facilement les choses, c'est parce que nous en avons tellement. Les faits sont exactement opposés-la raison pour laquelle nous en avons autant est simplement parce que nous jetons les choses si facilement. Nous remplaçons l'ancien en échange de quelque chose qui nous servira mieux.
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Une voiture pour chaque porte-monnaie et chaque objectif.
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Prenez mes actifs - mais laissez-moi mon organisation et dans cinq ans, je récupérerai tout.
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Il n'y a pas de repos pour une entreprise dans une économie compétitive.
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Les manières au chevet du patient ne remplacent pas le bon diagnostic.
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Je ne vois aucune raison pour que 1931 ne soit pas une très bonne année.
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Le regretté Alfred P. Sloan, Ir., cadre de longue date de General Motors Corporation, avait un secret de réussite à cinq points."C'était: 1. Obtenez les faits. 2. Reconnaître les actions de toutes les personnes concernées. 3. Réalisez la nécessité de faire un meilleur travail chaque jour. 4. Gardez l'esprit ouvert. 5. Travaille dur.
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L'acte final du jugement commercial est intuitif.
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Le pire est passé sans aucun doute.
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La concurrence est le déterminant final du prix et des prix compétitifs peuvent entraîner des bénéfices qui vous obligent à accepter un taux de rendement inférieur à celui que vous espériez, ou d'ailleurs à accepter des pertes temporaires
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Les affaires des affaires sont les affaires.
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Si vous le faites correctement 51% du temps, vous finirez en héros.
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Si nous sommes tous d'accord sur la décision - alors je propose que nous reportions la discussion de cette question à notre prochaine réunion pour nous donner le temps de développer un désaccord et peut-être de comprendre en quoi consiste la décision.
