Tom Peters citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

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Tom Peters
  • Célébrez ce que vous voulez voir plus.

  • Si une fenêtre d'opportunité apparaît, ne baissez pas l'ombre.

  • La formule magique que les entreprises prospères ont découverte est de traiter les clients comme des invités et les employés comme des personnes.

  • Les gagnants doivent apprendre à savourer le changement avec le même enthousiasme et la même énergie auxquels nous avons résisté par le passé.

  • Si vous n'êtes pas confus, vous ne faites pas attention.

  • Parler en public est une compétence qui peut être étudiée, polie, perfectionnée. Non seulement vous pouvez devenir bon dans ce domaine, mais vous pouvez devenir sacrément bon dans ce domaine et cela fait une sacrée différence.

  • À moins que vous ne sortiez dans l'inconnu, les chances de faire une profonde différence dans votre vie sont assez faibles.

  • Les organisations existent pour servir. Période. Les leaders vivent pour servir. Période.

  • Le simple fait de prêter une attention positive aux gens a beaucoup à voir avec la productivité.

  • Presque toutes les améliorations de la qualité passent par la simplification de la conception et de la fabrication... mise en page, processus et procédures.

  • Formule du succès: sous promesse et trop de livraison.

  • Les meilleurs leaders sont les meilleurs preneurs de notes, les meilleurs demandeurs et les meilleurs apprenants.

  • Vous ne pouvez pas penser à sortir d'une boîte; vous devez agir.

  • Récompensez les excellents échecs. Punissez les succès médiocres.

  • Balayez du meilleur, puis adaptez-vous.

  • Formule du succès: Sous-promettre et dépasser.

  • La vie est assez simple: tu fais des trucs. La plupart échouent. Quelques travaux. Vous faites plus de ce qui fonctionne. Si cela fonctionne très bien, d'autres le copient rapidement. Ensuite, vous faites autre chose. Le truc, c'est de faire autre chose.

  • Il n'y a pas de manquement mineur à l'intégrité

  • Si je lis un livre qui m'a coûté 20 $et que j'ai une bonne idée, j'ai l'une des meilleures affaires de tous les temps.

  • Une approche passive de la croissance professionnelle vous laissera au bord du chemin.

  • La nouvelle idée trouve un champion ou elle meurt. Aucune implication ordinaire dans une nouvelle idée ne fournit l'énergie nécessaire pour faire face à l'indifférence et à la résistance que provoque le changement.

  • La passion. La vie d'un entrepreneur est parfois exaltante et presque toujours épuisante. Seule une passion débridée pour le concept est susceptible de vous faire traverser les journées de 17 heures (mois après mois) et les erreurs douloureuses qui font partie intégrante du processus de démarrage.

  • Les dirigeants font confiance à leurs tripes. "Intuition" est l'un de ces bons mots qui a eu une mauvaise réputation. Pour une raison quelconque, l'intuition est devenue une notion "douce". Ordures! L'intuition est la nouvelle physique. C'est un moyen einsteinien, à sept sens et pratique de prendre des décisions difficiles. En bout de ligne, vers 2001 à 2010: Plus les temps sont fous, plus il est important pour les dirigeants de se développer et de faire confiance à leur intuition.

  • Le pouvoir réside dans les détails, et la poursuite tenace de ces leviers cachés peut rapporter énormément. Bien que vous ne vouliez pas avoir la réputation d'être un peu inquiet, il est important de vous soucier des détails en privé. Vous pensez peut - être que vous êtes le plus grand orateur du monde, mais si le système audio de l'auditorium chante statique-eh bien, oubliez ça.

  • C'est aussi simple que cela: vous êtes une marque. Vous êtes en charge de votre marque. Il n'y a pas de chemin unique vers le succès. Et il n'y a pas une seule bonne façon de créer la marque qui vous appelle. Sauf ceci: Commencez aujourd'hui. Ou bien.

  • Nous sommes tous Michaelangelos.

  • Si personne n'est énervé contre vous, alors vous êtes mort mais vous ne l'avez tout simplement pas encore compris.

  • Faites-le, réparez-le, essayez-le.

  • Près de 100% de l'innovation-des affaires à la politique - n'est pas inspirée par une "analyse de marché" mais par des personnes extrêmement énervées par la façon dont les choses sont.

  • Une carrière est un portefeuille de projets qui vous enseignent de nouvelles compétences, vous apportent une nouvelle expertise, développent de nouvelles capacités, développent votre ensemble de collègues et vous réinventent constamment en tant que marque.

  • Si la personne à qui vous avez délégué fait le travail deux fois mieux que vous l'auriez fait, considérez-vous comme un leader.

  • De toute évidence, malgré un travail acharné et des efforts héroïques, de nombreux rêves ne se réalisent pas. Mais si nous n'osons pas rêver et que nous n'investissons pas nos muscles, notre cœur et notre âme pour que le rêve devienne réalité, alors les projets WoW-et toutes les richesses émotionnelles, intellectuelles, spirituelles et financières qu'ils apportent ne seront sûrement pas notre lot dans la vie!

  • Le jour où le tir devient facile est le jour pour vous tirer dessus.

  • Ne vous contentez pas de moins que ce qui est possible.

  • Pour l'ouvrier, le moteur du changement était l'automatisation de l'usine à l'aide de machines-outils programmables. Pour l'employé de bureau, il s'agit de bureautique utilisant la technologie informatique: systèmes de planification des ressources d'entreprise, groupware, intranets, extranets, systèmes experts, Web et commerce électronique.

  • Rappelez-vous mon mantra: distinct... ou éteinte.

  • Un crédit généreux à tous ceux qui vous ont le moins aidé.

  • Savoir quand encaisser vos pertes est un élément essentiel du succès éventuel.

  • Les excellentes entreprises ne croient pas en l'excellence-seulement en l'amélioration constante et en un changement constant.

  • Les meilleurs leaders... presque sans exception et à tous les niveaux, sont des utilisateurs maîtres des histoires et des symboles.

  • Les athlètes de haut niveau sont des pros accomplis qui travaillent de manière obsessionnelle à leur métier. Abordez le vôtre de la même manière.

  • Testez rapidement, échouez rapidement, ajustez rapidement.

  • Les leaders ne créent pas de suiveurs, ils créent plus de leaders.

  • La gestion consiste à organiser et à raconter. Le leadership consiste à nourrir et à améliorer.

  • Quel que soit l'âge, quel que soit le poste, quelle que soit l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons, nous devons tous comprendre l'importance de l'image de marque. Nous sommes PDG de nos propres sociétés: Me, Inc. Pour être en affaires aujourd'hui, notre travail le plus important est d'être responsable marketing de la marque qui Vous appelle.

  • Il n'y a pas d'amélioration insignifiante.

  • Seuls ceux qui se réoutillent constamment ont une chance de rester employés dans les années à venir.

  • Tout le monde a la possibilité d'apprendre, de s'améliorer et de développer ses compétences.

  • Le leadership consiste à exploiter les sources de la motivation humaine et à entretenir des relations fondamentales avec ses semblables.

  • Écoutez tout le monde. Les idées viennent de partout