Malcolm Gladwell citations célèbres

dernière mise à jour : 5 septembre 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Malcolm Gladwell
  • Le visionnaire commence avec une feuille de papier vierge et réinvente le monde.

  • Je pense qu'en fait, la communauté du marketing approche d'une crise: il y a tout simplement trop de messages en compétition pour trop peu d'attention. C'est le problème fondamental.

  • C'est votre responsabilité en tant que personne, en tant qu'être humain - de constamment mettre à jour vos positions sur autant de choses que possible. Et si vous ne vous contredisez pas régulièrement, alors vous ne réfléchissez pas.

  • Cela change la façon dont les gens vous lisent si vous croyez en Dieu. Cela donne un aperçu de votre motivation, de la façon dont vous abordez les problèmes et de la façon dont vous traitez les gens.

  • Lorsque vous êtes un outsider, vous êtes obligé d'essayer des choses que vous n'auriez jamais tentées autrement.

  • Si vous pensez que le succès concerne tellement plus de choses et est tellement plus arbitraire, alors vous pouvez être beaucoup plus ouvert à l'idée que vous pouvez être Ben Fountain et publier votre grand livre à quarante-neuf ans.

  • La clé d'une bonne prise de décision n'est pas la connaissance. C'est la compréhension. Nous nageons dans l'ancien. Nous manquons désespérément de ce dernier.

  • En déplaçant l'équilibre loin de l'individu, nous ouvrons la porte à l'individu. Parce que nous rendons évident que n'importe qui peut le faire dans les bonnes circonstances.

  • Le fait de faire face à des obstacles écrasants produit de la grandeur et de la beauté.

  • Je m'engage totalement dans les stéréotypes culturels, cela ne fait aucun doute. Mais je pense que ça va parce que je le fais pour une raison, pour une bonne raison.

  • Le point de basculement est ce moment magique où une idée, une tendance ou un comportement social franchit un seuil, bascule et se propage comme une traînée de poudre.

  • Tant que le stéréotype est utilisé comme un moyen de comprendre comment résoudre le problème plutôt que de diaboliser un peuple ou de le radier, alors je pense que ça va.

  • Les valeurs du monde dans lequel nous vivons et des personnes qui nous entourent ont un effet profond sur qui nous sommes.

  • Les gens des CDC [Centers for Disease Control] qui se sont fait les dents sur les maladies au cours des 10 dernières années ont commencé à considérer le crime comme une autre maladie et à utiliser certains de ces mêmes concepts. C'était quelque chose qui était dans l'air dans ce monde, mais il était temps de l'éliminer et de l'appliquer à un certain nombre d'épidémies sociales différentes.

  • Nous avons, en tant qu'êtres humains, un problème de narration. Nous sommes un peu trop rapides pour trouver des explications pour des choses pour lesquelles nous n'avons pas vraiment d'explication.

  • Je pense que la persévérance, l'entêtement et le travail acharné sont probablement, en fin de compte, plus importants que la volonté de prendre un risque.

  • C'est le paradoxe de l'épidémie: pour créer un mouvement contagieux, il faut souvent d'abord créer de nombreux petits mouvements.

  • Le succès est profondément enraciné dans le temps et le lieu. Vous avez peut-être envie de lire des tonnes de livres sur la biologie. Mais s'il n'y a pas de livres sur la biologie dans votre bibliothèque et que la bibliothèque n'est jamais ouverte, votre lecteur n'a aucun sens.

  • Une pensée radicale et transformatrice ne mène nulle part sans la volonté de défier les conventions.

  • Le monde n'est pas une méritocratie, même si nous aimons prétendre que c'est le cas. Et nous avons encore un long chemin à parcourir avant de vraiment récompenser les gens en fonction de leur propre mérite.

  • L'émotion est contagieuse.

  • Si vos parents sont milliardaires, cela pourrait en fait être un obstacle à votre propre bonheur et à votre développement personnel. Si vous allez à Oxford ou à Harvard, cela pourrait en fait contrecarrer votre désir d'obtenir un diplôme en sciences ou en mathématiques.

  • Nos premières impressions sont générées par nos expériences et notre environnement, ce qui signifie que nous pouvons changer nos premières impressions . . . en changeant les expériences qui composent ces impressions.

  • ..... il serait intéressant de savoir ce qui se passe à ce moment où quelqu'un vous regarde et tire toutes sortes de conclusions.

  • Je veux vous convaincre que ce genre d'explications personnelles sur le succès ne fonctionne pas. Les gens ne se lèvent pas de nothing....It ce n'est qu'en demandant d'où ils viennent que nous pouvons démêler la logique derrière qui réussit et qui ne réussit pas.

  • Tu ne veux pas être le premier, n'est-ce pas? Tu veux être deuxième ou troisième. Vous ne voulez pas l'être - Facebook n'est pas le premier dans les médias sociaux. Ils sont les troisièmes, non? De même, vous savez, si vous regardez l'histoire de Steve Jobs, il n'a jamais été le premier.

  • Lorsqu'il est facile de gagner de l'argent, vous n'êtes pas incité à penser au développement des talents.

  • Il y aura des statues de Bill Gates à travers le Tiers Monde. Il y a une chance raisonnable que - grâce à son argent-nous guérirons le paludisme.

  • Ce que nous faisons en tant que communauté, en tant que société, les uns pour les autres, compte autant que ce que nous faisons pour nous-mêmes. Cela semble un peu banal, mais il y a une grande part de vérité là-dedans, je pense.

  • Une bonne écriture ne réussit pas ou échoue sur la force de sa capacité à persuader. Il réussit ou échoue grâce à sa capacité à vous engager, à vous faire réfléchir, à vous donner un aperçu de la tête de quelqu'un d'autre.

  • Je suis quelqu'un qui peut fournir un cadre intellectuel, mais je ne peux dire aux gens qui essaient de vendre le Produit X comment le faire parce que je ne sais pas, et je ferais semblant si j'essayais d'entrer dans ce rôle.

  • La réussite, c'est le talent plus la préparation

  • Il y a cette phrase puissante dans le monde juridique, "Les affaires difficiles font une mauvaise loi."L'exception est le cas difficile. Vous ne pouvez pas les généraliser par définition. Donc, bien qu'ils soient fascinants, ils ne résolvent aucun problème parce qu'ils sont uniques en leur genre.

  • La leçon ici est très simple. Mais il est frappant de constater à quel point il est souvent négligé. Nous sommes tellement pris dans les mythes des meilleurs et des plus brillants et des self-made que nous pensons que les valeurs aberrantes jaillissent naturellement de la terre. Nous regardons le jeune Bill Gates et nous nous émerveillons que notre monde ait permis à cet enfant de treize ans de devenir un entrepreneur fabuleusement prospère. Mais c'est la mauvaise leçon. Notre monde n'autorisait qu'un seul enfant de treize ans à accéder de manière illimitée à un terminal à temps partagé en 1968. Si un million d'adolescents avaient eu la même opportunité, combien de Microsofts aurions-nous aujourd'hui?

  • Nous approchons des niveaux - si nous ne dépassons pas les niveaux - de seuil pour le nombre de messages que les consommateurs peuvent accepter au cours d'une journée donnée. Il y a une sorte de soif d'une nouvelle approche pour faire passer le mot sur quelque chose.

  • L'instinct est le don de l'expérience. La première question que vous devez vous poser est la suivante: "Sur quelle base est-ce que je porte un jugement?' ... Si vous n'avez aucune expérience, alors votre instinct n'est pas bon.

  • Quand je vois quelqu'un qui lit quelque chose à moi et en tire quelque chose de très différent de mon point de vue, je pense que c'est vraiment cool. Parfois, c'est inquiétant quand vous sentez qu'ils l'interprètent mal, mais cela dit simplement qu'ils réfléchissent et qu'ils apportent leur propre interprétation à cela. Cela fait partie de la chose merveilleuse de mettre des mots dans le monde, et si cela m'inquiétait, je ne pourrais pas être écrivain.

  • Les géants ne sont pas ce que nous pensons qu'ils sont. Les mêmes qualités qui semblent leur donner de la force sont souvent les sources d'une grande faiblesse.

  • Je ne pense pas que nous [les gens] sommes opposés à penser aux choses de manière approfondie, mais nous avons peu de temps et d'opportunités pour réfléchir aux choses de manière approfondie. Je pense que c'est pourquoi il y a un appétit pour la non-fiction - cela donne aux gens la possibilité de réexaminer l'expérience ordinaire et d'être plus intelligents à ce sujet.

  • Les aberrants sont ceux à qui on a donné des opportunités and-et qui ont eu la force et la présence d'esprit de les saisir.

  • Nous [les gens] ne pouvons pas faire grand-chose pour la partie destin, mais nous pouvons certainement faire beaucoup pour la partie homme.

  • L'innovation-le cœur de l'économie du savoir-est fondamentalement sociale.

  • La culture asiatique a un rapport au travail profondément différent. Il récompense les personnes qui persistent.

  • La réponse est que le succès de tout type d'épidémie sociale dépend fortement de l'implication de personnes ayant un ensemble particulier et rare de dons sociaux.

  • Quiconque connaît le monde du marketing sait que les idées vont et viennent, et que les gens s'accrochent aux choses et les considèrent comme une sorte de solution....

  • La plus grande erreur que nous commettons est d'essayer de concilier ce que nous ressentons à propos de quelque chose aujourd'hui avec ce que nous ressentions hier. Vous ne devriez même pas vous donner la peine de le faire. Vous devriez juste comprendre ce que vous ressentez aujourd'hui et si cela se conforme à ce que vous pensiez auparavant, très bien. Si ça le contredit, peu importe. La vie continue.

  • Nous avons le genre de mythe du self-made-man, qui dit que les gens qui réussissent le mieux l'ont fait eux-mêmes.

  • Le courage est ce que vous gagnez lorsque vous avez traversé des moments difficiles et que vous découvrez qu'ils ne sont pas si difficiles après tout,

  • Au lieu de considérer le talent comme quelque chose que vous acquérez, le talent devrait être considéré comme quelque chose que vous développez.

  • Les mauvais improvisateurs bloquent l'action, souvent avec un haut degré d'habileté. Les bons improvisateurs développent l'action.