Daniel H. Pink citations célèbres

Si vous voulez que les gens soient plus performants, vous les récompensez, n'est-ce pas? Des primes, des commissions, leur propre émission de téléréalité. Encouragez-les. ... Mais ça n'arrive pas ici. Vous avez une incitation conçue pour aiguiser la réflexion et accélérer la créativité, et c'est exactement le contraire. Cela émousse la réflexion et bloque la créativité.

Le contrôle mène à la conformité; l'autonomie mène à l'engagement.

Les dernières décennies ont appartenu à un certain type de personne avec un certain type d'esprit-des programmeurs informatiques qui pouvaient lancer du code, des avocats qui pouvaient rédiger des contrats, des MBA qui pouvaient calculer des chiffres. Mais les clés du royaume changent de mains.L'avenir appartient à un type de personne très différent avec un type d'esprit très différent-des créateurs et des empathiseurs, des reconnaisseurs de modèles et des créateurs de sens.Ces personnes-artistes, inventeurs, concepteurs, conteurs, soignants, consolateurs, grands penseurs-récolteront désormais les plus riches récompenses de la société et partageront ses plus grandes joies.

Grandeur et myopie sont incompatibles. La réussite significative dépend de lever les yeux et de pousser vers l'horizon.

Les objectifs peuvent causer des problèmes systématiques aux organisations en raison d'une focalisation étroite, d'un comportement contraire à l'éthique, d'une prise de risque accrue, d'une coopération réduite et d'une motivation intrinsèque réduite. Soyez prudent lorsque vous appliquez des objectifs dans votre organisation.

La pensée abstraite conduit à une plus grande créativité... Mais dans nos entreprises et nos vies, nous faisons souvent le contraire. Nous intensifions notre concentration plutôt que d'élargir notre point de vue.

L'un des meilleurs prédicteurs du succès final dans les ventes ou les ventes hors vente n'est pas le talent naturel ou même l'expertise de l'industrie, mais la façon dont vous expliquez vos échecs et vos rejets.

Bien que se conformer puisse être une stratégie efficace pour la survie physique, c'est une mauvaise stratégie pour l'épanouissement personnel. Vivre une vie satisfaisante exige plus que simplement répondre aux exigences de ceux qui contrôlent. Pourtant, dans nos bureaux et nos salles de classe, nous avons beaucoup trop de conformité et beaucoup trop peu d'engagement. Le premier pourrait vous permettre de passer la journée, mais seul le second vous permettra de passer la nuit.

Le cerveau droit est enfin pris au sérieux.

Les parents de ma génération ont dit à leurs enfants: "Devenez comptable, avocat ou ingénieur; cela vous donnera un pied solide dans la classe moyenne."Mais ces emplois sont maintenant envoyés à l'étranger. Donc, pour y arriver aujourd'hui, vous devez faire un travail difficile à externaliser, difficile à automatiser.

Je pense que la tâche la plus importante pour une jeune personne que de développer une marque personnelle est de déterminer dans quoi elle excelle, ce qu'elle aime faire et comment elle peut l'utiliser pour laisser une empreinte dans le monde. Ce sont des questions difficiles, mais essentielles. Répondez à ces questions - et la marque personnelle suit.

Les êtres humains sont des imitateurs naturels. Plus vous êtes conscient de la posture, des manières et des choix de mots des autres côtés - et plus vous les reflétez subtilement - plus vous serez précis dans leur perspective.

Lorsque la récompense est l'activité elle-même-approfondir l'apprentissage, ravir les clients, faire de son mieux-il n'y a pas de raccourcis.

Comme le dit Carol Dweck, “Effort est l'une des choses qui donne un sens à la vie. L'effort signifie que vous vous souciez de quelque chose, que quelque chose est important pour vous et que vous êtes prêt à travailler pour cela. Ce serait une existence appauvrie si vous n'étiez pas disposé à valoriser les choses et à vous engager à y travailler.

Bien vendre, c'est convaincre quelqu'un d'autre de se séparer de ses ressources, non pas pour le priver, mais pour le laisser mieux à la fin.

La physique newtonienne rencontre des problèmes au niveau subatomique. Là-bas in au pays des hadrons, des quarks et du chat de Schrödinger things les choses sont bizarres. La rationalité froide d'Isaac Newton cède la place à l'imprévisibilité bizarre de Lewis Carroll.

Nous vivons dans un monde d'abondance matérielle à couper le souffle. Cela a libéré des centaines de millions de personnes des luttes quotidiennes et nous a libérés pour poursuivre des désirs plus significatifs: but, transcendance et épanouissement spirituel.

L'une des sources de frustration sur le lieu de travail est le décalage fréquent entre ce que les gens doivent faire et ce qu'ils peuvent faire. Lorsque ce qu'ils doivent faire dépasse leurs capacités, il en résulte de l'anxiété. Lorsque ce qu'ils doivent faire n'est pas à la hauteur de leurs capacités, le résultat est l'ennui. Mais lorsque le match est parfait, les résultats peuvent être glorieux. C'est l'essence du flow.

Les singes ont résolu le casse-tête simplement parce qu'ils trouvaient gratifiant de résoudre des énigmes. Ils ont apprécié. La joie de la tâche était sa propre récompense.

Je dis: "Trouvez-moi des poètes comme gestionnaires."Les poètes sont nos penseurs originaux des systèmes. Ils contemplent le monde dans lequel nous vivons et se sentent obligés de l'interpréter, et de l'exprimer d'une manière qui fait comprendre au lecteur comment ce monde fonctionne. Les poètes, ces penseurs des systèmes non annoncés, sont nos vrais penseurs numériques. C'est parmi eux que je crois que nous attirerons les nouveaux chefs d'entreprise de demain."Sid Sidney Harman, PDG multimillionnaire d'une entreprise de composants stéréo

Le pitch ultime pour une ère de courtes durées d'attention commence par un seul mot - et ne va pas plus loin.

Chaque fois que vous êtes tenté de vendre quelqu'un d'autre, arrêtez ce que vous faites et servez à la place.

Le problème avec le fait de faire d'une récompense extrinsèque la seule destination qui compte, c'est que certaines personnes choisiront l'itinéraire le plus rapide là-bas, même si cela signifie emprunter la route basse. En effet, la plupart des scandales et des écarts de conduite qui ont semblé endémiques à la vie moderne impliquent des raccourcis.

Les êtres humains ont une volonté intérieure innée d'être autonomes, autodéterminés et connectés les uns aux autres. Et lorsque cette motivation est libérée, les gens réalisent plus et vivent des vies plus riches.

La liberté ultime pour les groupes créatifs est la liberté d'expérimenter de nouvelles idées. Certains sceptiques insistent sur le fait que l'innovation coûte cher. À long terme, l'innovation est bon marché. La médiocrité coûte cherâ € " et l'autonomie peut être l'antidote."TOM KELLEY Directeur général, IDÉO

Les expérimentateurs ne savent jamais quand leur travail est terminé.

La liberté ultime pour les groupes créatifs est la liberté d'expérimenter de nouvelles idées.

Au cours des trente dernières années, nous en avons appris plus sur le fonctionnement du cerveau humain que dans toute l'histoire précédente.

L'argent peut éteindre la motivation intrinsèque, diminuer les performances, écraser la créativité, encourager un comportement contraire à l'éthique, favoriser la réflexion à court terme et devenir addictif.

Le professeur nous a montré comment voir les proportions, les relations, la lumière et l'ombre, l'espace négatif et l'espace entre les espaces - quelque chose que je n'avais jamais remarqué auparavant! En une semaine, je suis passé de ne pas savoir dessiner à dessiner un portrait détaillé. Cela a littéralement changé ma façon de voir les choses...

Emportez un cahier et notez des exemples de bonne et de mauvaise conception. Après une semaine, vous commencerez à réaliser que presque tout est le produit d'une décision de conception.

J'ai tendance à tirer des pépites de nombreux livres - plutôt que d'avoir une poignée de livres qui servent de guides.

Les récompenses peuvent offrir un coup de pouce à court terme, tout comme une secousse de caféine peut vous faire tourner la manivelle pendant quelques heures de plus. Mais l'effet s'estompe et, pire encore, peut réduire la motivation à long terme d'une personne à poursuivre le projet.

Aujourd’hui, il est économiquement crucial et personnellement gratifiant de créer quelque chose qui est aussi beau, fantaisiste ou émotionnellement engageant.

La motivation intrinsèque est propice à la créativité; contrôler la motivation extrinsèque est préjudiciable à la créativité.

Étudier le design a fait de moi un observateur beaucoup, beaucoup plus avisé de cet aspect des affaires. Et je travaille énormément pour améliorer mes compétences empathiques. J'ai considérablement amélioré ma capacité à lire les expressions faciales - et j'essaie d'être un meilleur auditeur plus attentif.

Un aspect du jeu est l'importance du rire, qui a des avantages physiologiques et psychologiques. Saviez-vous qu'il existe des milliers de clubs de rire à travers le monde? Les gens se réunissent et rient sans aucune raison!

Des dizaines de millions de personnes possèdent un iPod, alors qu'il y a huit ans, elles ne savaient pas qu'elles en manquaient.

L'avenir appartient à un autre type de personne avec un autre type d'esprit: artistes, inventeurs, conteurs-penseurs créatifs et holistiques du "cerveau droit" dont les capacités marquent la ligne de faille entre qui avance et qui n'avance pas.

Nous avons dans notre tête quelque chose qui s'appelle la grammaire de l'histoire. Nous voyons le monde comme une série d'épisodes plutôt que des propositions logiques... Dans notre société sérieuse, la narration est considérée comme douce. Mais les gens traitent le monde à travers l'histoire.

La symphonie est la capacité de voir la situation dans son ensemble, de relier les points, de combiner des choses disparates en quelque chose de nouveau. Les artistes visuels en particulier sont doués pour voir comment les pièces s'assemblent. J'en ai moi-même fait l'expérience en essayant d'apprendre à dessiner.

Que font les artistes? Les artistes donnent aux gens quelque chose qu'ils ne savaient pas qu'ils manquaient: une danse, un morceau de musique, une peinture, une sculpture. Répondre à ce besoin est la meilleure stratégie commerciale.

L'utilisation abusive des récompenses extrinsèques, si courante dans les affaires, entrave la créativité, étouffe la satisfaction personnelle et transforme le jeu en travail.

Ce n'est rien de moins qu'un tout nouveau cerveau... animé par une forme de pensée différente et une nouvelle approche de la vie.

C'est une question que nous nous posons tous. Qu'avons-nous fait dernièrement? Il nous secoue à chaque anniversaire.

Chaque fois que je rencontre quelqu'un de nouveau, je pose toujours la même question... "Alors, qu'est-ce que tu fais?

Les entreprises financières envoient leurs emplois de back-office à l'étranger. Mais que font les beaux artistes? Ils créent quelque chose de nouveau, d'inattendu et de délicieux qui change le monde. Les capacités d'AMF sont plus difficiles à externaliser et plus importantes dans un monde abondant.

Créez un espace psychologique entre vous et votre projet en imaginant que vous le faites pour quelqu'un d'autre ou en réfléchissant aux conseils que vous donneriez à une autre personne dans votre situation difficile.

Exploitez la puissance de vos pairs.

Faites ce que vous ne pouvez pas et expérimentez la beauté des erreurs que vous commettez.