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Ne confondez jamais l'acquisition de diplômes avec la sagesse.
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La grande maladie occidentale est, â € Je serai heureux quand... Quand j'aurai l'argent. Quand j'aurai une BMW. Quand j'aurai ce travail. Quand j'ai la relation,Eh bien, la réalité est que tu n'arrives jamais à quand. La seule façon de trouver le bonheur est de comprendre que le bonheur n'est pas là-bas. C'est là-dedans. Et le bonheur n'est pas la semaine prochaine. C'est maintenant.
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Après avoir vécu avec leur comportement dysfonctionnel pendant tant d'années, les gens s'investissent pour défendre leurs dysfonctionnements plutôt que pour les changer.
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Le leadership, c'est fournir de l'inspiration et une vision, puis développer et habiliter les autres à réaliser cette vision.
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Les personnes qui réussissent deviennent de grands leaders lorsqu'elles apprennent à se concentrer sur les autres.
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Ce qui vous a amené ici ne vous y mènera pas.
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La réalisation d'objectifs durables nécessite beaucoup de temps, de travail acharné, de sacrifices et de dévouement à un processus qui est maintenu au fil des ans.
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Si vous n'ouvrez pas les portes aux gens, vous les fermez!
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Regardez le présent. La grande maladie de ' Je serai heureux quand ..."balaie le monde. Tu connais les symptômes. Vous commencez à penser: Je serai heureux quand j'aurai ça ... BMW ... promotion ... statut ... de l'argent. La seule façon de guérir la maladie est de trouver le bonheur et le sens maintenant.
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La meilleure façon de commencer à produire un changement positif est de faire la paix avec ce qui est en nous et chez les autres, puis de travailler pour aller de l'avant et rendre la vie encore meilleure.
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Lorsque nous faisons ce que nous avons à faire, nous sommes conformes. Lorsque nous faisons ce que nous choisissons de faire, nous sommes engagés.
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La seule façon de trouver le bonheur est de comprendre que le bonheur n'est pas là-bas. C'est là-dedans. Et le bonheur n'est pas la semaine prochaine. C'est maintenant.
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Pour aider les autres à se développer, commencez par vous-même.
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Il est beaucoup plus facile de voir nos problèmes chez les autres que de les voir en nous-mêmes.
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L'extraordinaire pouvoir d'influence est désormais à la portée de tous. Les jeunes diplômés, les assistants de direction, les chefs de projet et les chefs d'entreprise peuvent tous bénéficier des étapes simples de Monarth pour " amener tout le monde à suivre votre exemple.'
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Le principal défi de la plupart des cadres n'est pas de comprendre la pratique du leadership - c'est de pratiquer leur compréhension du leadership.
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Traitez chaque conseil comme un cadeau ou un compliment et dites simplement: "Merci.
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Plus nous nous engageons à croire que quelque chose est vrai, moins nous sommes susceptibles de croire que son contraire est vrai, même face à des preuves claires qui montrent que nous avons tort.
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N'importe qui peut changer, mais il doit vouloir changer.
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Les gens ne feront quelque chose-y compris changer leur comportement-que s'il peut être démontré que cela est dans leur propre intérêt tel que défini par leurs propres valeurs.
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Pour aider les autres à se développer, commencez par vous-même! Lorsque le patron agit comme un petit dieu et dit à tous les autres qu'ils doivent s'améliorer, ce comportement peut être copié à tous les niveaux de gestion. Chaque niveau indique ensuite comment le niveau en dessous doit changer. Le résultat final: personne ne va beaucoup mieux.
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Si nous pouvons nous arrêter, écouter et réfléchir à ce que les autres voient en nous, nous avons une grande opportunité. Nous pouvons comparer le soi que nous voulons être avec le soi que nous présentons au reste du monde. Nous pouvons alors commencer à apporter les vrais changements nécessaires pour combler l'écart entre nos valeurs déclarées et notre comportement réel.
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Les grands leaders encouragent le développement du leadership. En se développant ouvertement
