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Les choses les plus intéressantes de la vie se produisent juste de l'autre côté de votre zone de confort.
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Le perfectionnisme est la mère de la procrastination.
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Si vous avez une vision claire, vous finirez par attirer la bonne stratégie. Si vous n'avez pas une vision claire, aucune stratégie ne vous sauvera.
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La force de nos relations se mesure à la mesure dans laquelle les gens peuvent compter sur nous.
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Dirigez avec une histoire personnelle. Donnez à votre public un moyen de se connecter et de montrer que vous êtes une vraie personne.
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Lorsque vous avez terminé d'écrire un article, revenez en arrière et ajoutez des puces, des sous-titres, des espacements; éliminez les longs paragraphes ou phrases.
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Les dirigeants ont le privilège et la responsabilité d'y aller en premier. Le moyen le plus puissant que quiconque puisse diriger est l'exemple.
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Rien ne minera votre efficacité en tant que leader plus rapidement qu'un mauvais mariage.
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Une crise de lectorat est vraiment une crise de leadership.
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Vous ne pouvez pas échouer si vous n'abandonnez pas. Vous ne pouvez pas réussir si vous ne commencez pas.
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Vous n'êtes pas aussi intelligent que vous le pensez, mais vous avez plus de potentiel que vous ne pourriez l'imaginer. Le secret de l'un à l'autre est l'humilité.
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Tu perds ton chemin quand tu perds ton pourquoi.
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PUISQUE NOS OBJECTIFS REPRÉSENTENT LES CHOSES QUI COMPTENT LE PLUS POUR NOUS, NE DEVRIONS-NOUS PAS NOUS BATTRE POUR EUX?
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Poser des questions est l'une des meilleures façons de grandir en tant qu'être humain.
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Vous n'êtes jamais aussi intelligent que vous le pensez lorsque vous gagnez et jamais aussi stupide que vous le ressentez lorsque vous perdez.
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Le marketing consiste simplement à partager votre passion.
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Votre avenir n'est pas égal à votre passé. Demain est plein de possibilités auxquelles vous pouvez accéder dès maintenant
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Les gens perdent leur chemin quand ils perdent leur Pourquoi
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Je pourrais faire éclore une idée dans ma zone de confort, mais pour la concrétiser, il faut du courage.
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Un objectif ne concerne pas seulement ce que vous accomplissez. Il s’agit de ce que vous devenez.
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Parfois, un obstacle perçu n'est qu'une opportunité déguisée.
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Il est facile de perdre notre chemin quand nous perdons notre pourquoi.
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Ne laissez pas l'urgent prendre le pas sur l'important.
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Vous êtes l'architecte des souvenirs que les autres garderont de vous.
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La meilleure façon de traiter dans un monde transparent est simplement d'être transparent. Laissez votre vie être authentique et laissez les gens regarder dedans. Parce que s'ils veulent le savoir, ils vont le découvrir. Et donc pour moi, cela m'a donné un plus grand sentiment de responsabilité en tant que PDG. Cela m'a donné une plus grande opportunité de diriger.
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Je suis prêt à me soumettre à la souveraineté du consommateur, mais je veux juste savoir ce qu'ils disent.
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Quand vous saurez POURQUOI, vous connaîtrez votre CHEMIN.
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Vos premiers succès peuvent être votre perte plus tard.
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Plus vous écrivez, mieux vous vous porterez.
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Lorsque vous dirigez, vous devez prendre des initiatives.
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Plus un leader est humble et transparent, plus il sera efficace.
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Quelle décision courageuse dois-je prendre aujourd'hui?
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Nos mots ont du pouvoir. Ils ont un impact sur les autres, mais ils ont aussi un impact sur nous.
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Tu as le choix dans la vie. Vous pouvez soit vivre exprès, selon un plan que vous avez défini. Ou vous pouvez vivre par accident, en réagissant aux demandes des autres. La première approche est proactive; la seconde réactive.
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La plupart d'entre nous ont vécu des moments wow. Nous n'avons tout simplement pas pris le temps d'y réfléchir profondément.
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Vous devez obtenir un bon titre pour attirer l'attention sur votre blog - il s'agit du leurre - pas de la canne.
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Je pense que nous vivons à une époque où la taille n'est pas nécessairement un avantage stratégique.
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C’est mieux de réussir contre des cotes intimidantes que de se contenter dâ € ™ un fantasme et de nâ € ™ aller nulle part.
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L'échec n'est qu'une taxe sur le chemin du succès. C'est inévitable mais ce n'est pas toute l'histoire.
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Une partie du rôle d'un leader d'opinion n'est pas nécessairement d'avoir toutes les réponses - je n'en ai certainement pas - mais c'est de pouvoir poser les bonnes questions et le privilège de pouvoir mener la conversation.
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Le leadership n'est pas une question d'expérience, d'éducation ou de talent. Il s'agit de choisir de diriger.
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La plupart des gens passent plus de temps à planifier des vacances d'une semaine qu'à planifier leur vie.
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La critique est comme la médecine. C’est du poison à moins dâ € ™ être soigneusement administré à la bonne dose.
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Quelle décision courageuse vais-je prendre aujourd'hui?
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Les choses ne nous arrivent pas. Ils arrivent pour nous.
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La cohérence vaut mieux que la perfection. Nous pouvons tous être cohérents-la performance est impossible.
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Il n'y a pas d'équilibre travail-vie sans prendre de décisions et sans courage.
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Les imbéciles prennent la critique et la renvoient. Les sages le prennent et le tournent à leur avantage.
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Parlez de votre voix authentique parce que les gens ont un compteur BS
