Steve Blank citations célèbres

Les gens parlent d'avoir de la chance dans leur carrière. Je suis la preuve vivante que la théorie des "pauses chanceuses" est tout simplement fausse. Vous obtenez de faire votre propre chance. ... Le monde est dirigé par ceux qui se présentent...pas ceux qui attendent qu'on leur demande.

Pour que les étudiants comprennent ce que sera l'avenir du journalisme, ils vont devoir l'inventer. C'est une grande idée. Nous ne savons pas à quoi ressemblera le journalisme dans les trois prochaines années, et encore moins dans les 10 prochaines années.

Le monde est dirigé par ceux qui se présentent et non par ceux qui attendent qu'on leur demande,

L'une des erreurs que nous commettrons parce que nous sommes des êtres humains est de croire que votre vision est un fait. C'est l'optimisme naturel des êtres humains.

Le plus grand risque n'est pas le développement de nouveaux produits, mais le développement de clients et de marchés

Le locataire principal de ce que j'enseigne est qu'il n'y a pas de faits à l'intérieur du bâtiment. Lorsque nous avons une nouvelle idée, nous avons tendance à glisser dans notre propre champ de distorsion de la réalité pour nous convaincre et convaincre les autres. Et ce n'est pas sain.

Vous devez vous demander, â€Où voulez-vous travailler: startups, moyennes ou grandes entreprises?Si vous vous retrouvez à débattre du choix entre une startup et une grande entreprise, vous avez déjà choisi la grande entreprise. L'entrepreneuriat n'est pas un choix de carrière, c'est une passion et une obsession.

Une startup est une organisation temporaire conçue pour rechercher un modèle commercial reproductible et évolutif.

Un business model dà © crit comment votre entreprise crà © e, fournit et capte de la valeur.

Construire et ils viendront n'est pas une stratégie, c'est une prière.

Nous savons maintenant qu'entre 85 et 90% de la plupart des fonctionnalités des produits logiciels sont indésirables et inutiles pour les clients. C'est une énorme quantité de perte de temps et d'argent qui finit par tomber par terre.

Dans une startup, il n'y a pas de faits à l'intérieur du bâtiment, seulement des opinions.

Quand vous serez parti, préféreriez-vous que votre pierre tombale dise: "Il n'a jamais manqué une réunion. Ou celui qui a dit :" C'était un père formidable.'

Les éléments essentiels de la façon de démarrer une startup n'incluent pas la rédaction d'un plan d'affaires

À moins que vous n'ayez d'abord testé les hypothèses de votre modèle d'entreprise, à l'extérieur du bâtiment, votre plan d'affaires n'est qu'une écriture créative.

L'utilisation du diagramme en cascade de développement de produits pour les activités de développement client revient à utiliser une horloge pour indiquer la température. Ils mesurent tous les deux quelque chose, mais pas ce que vous vouliez.

Mon conseil était de commencer une politique de prise de décisions réversibles avant que quiconque ne quitte la réunion ou le bureau. Dans une startup, peu importe si vous avez raison à 100% 100% du temps. Ce qui compte, c'est d'avoir un élan vers l'avant et une boucle de rétroaction étroite basée sur des données/métriques factuelles pour vous aider à reconnaître et à inverser rapidement toute décision incorrecte. C'est pourquoi les startups sont agiles. Au moment où une grande entreprise demande au comité d'organiser le sous-comité pour choisir une date de réunion, votre startup aurait pu prendre 20 décisions, en annuler cinq et mettre en œuvre les quinze qui ont fonctionné.

Les startups n’échouent pas parce quâ € ™ elles manquent de produit; elles échouent parce quâ € ™ elles manquent de clients et dâ € ™ un modèle commercial rentable.

Aucun Plan Ne Survit Au Premier Contact Avec Les Clients

Il n'y a pas de faits à l'intérieur du bâtiment, alors va te faire foutre dehors.

À la fin de la journée, vous pouvez décider si vous voulez être un employé avec un excellent dossier de présence, être promu à des titres toujours meilleurs et travailler sur des projets intéressants - ou si vous voulez essayer de faire quelque chose de spectaculaire - cela devrait être une question que vous n'arrêtez jamais de vous poser - pour les 20 prochaines années et au-delà.

La perturbation du premier jour ressemble toujours à un jouet…

Les plans d'affaires sont l'outil que les entreprises existantes utilisent pour l'exécution. Ils ne sont pas le bon outil pour rechercher un modèle d'entreprise.

Les startups sont douloureuses, stressantes et parfois démoralisantes. Vous devez être un vrai croyant dans la vision de ce que vous faites. Vous devez vous passionner et aimer ce que vous faites.Si vous ne le faites pas, il n’y a aucun moyen de supporter les heures, le stress et la déception. Il n’y a aucun moyen de convaincre les investisseurs, les clients et surtout de recruter une équipe de classe mondiale si vous ne construisez pas quelque chose qui, selon vous, va changer le monde.