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Le leadership est une question de savoir comment être, pas comment le faire.
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Le leader d'aujourd'hui et de demain se concentrera sur la façon d'être - comment développer la qualité, le caractère, l'état d'esprit, les valeurs, les principes et le courage.
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Les organisations existent pour rendre les forces des gens efficaces et leurs faiblesses non pertinentes. Et c'est le travail des leaders efficaces.
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Le leadership concerne beaucoup moins ce que vous faites et beaucoup plus qui vous êtes. Si vous considérez le leadership comme un sac de trucs manipulateurs ou de comportements charismatiques pour faire avancer votre propre intérêt personnel, alors les gens ont parfaitement le droit d'être cyniques. Mais si votre leadership découle avant tout de votre caractère intérieur et de l'intégrité de votre ambition, vous pouvez à juste titre demander aux gens de se prêter à votre organisation et à sa mission.
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Les travailleurs découragés, démotivés et non appréciés ne peuvent pas rivaliser dans un monde hautement compétitif.
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Le leader construit un leadership dispersé et diversifié-distribuant le leadership aux extrémités extérieures du cercle pour libérer le pouvoir de la responsabilité partagée.
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Les gens savent que poursuivre une mission sans obtenir de résultats est décourageant; obtenir des résultats sans mission n'a pas de sens.
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Le leadership concerne beaucoup moins ce que vous faites et beaucoup plus qui vous êtes.
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La clé de l'importance sociétale des leaders de demain réside dans la manière dont ils embrassent la totalité du leadership, non seulement en incluant "mon organisation", mais en allant également au-delà des murs.
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Ce n'est pas le travail acharné qui vous épuise, mais la répression de votre vraie personnalité, et j'ai trouvé une façon de travailler qui n'exige pas cela.
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... J'essaye... utiliser ma propre voix d'une manière qui montre de la compassion, du respect, de l'appréciation et de la patience. Votre voix, votre langue, aident à déterminer votre culture. Et une partie de la façon dont une culture d'entreprise est définie est la façon dont les personnes qui travaillent pour une organisation utilisent la langue.
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Je ressens passionnément la façon dont je m'exprime. La langue est la plus grande force de motivation. Vous pouvez formuler quelque chose de positif et inspirer les gens à faire de leur mieux, ou négativement et les faire se sentir inquiets, incertains et gênés. Vous pouvez parler à un rythme rapide et les gens deviendront nerveux, auront peur d'évoquer des pensées étrangères. Mais ce sont les pensées mêmes qui pourraient être les plus importantes! Ils pourraient représenter la meilleure pensée de cette personne. Si vous êtes pressé, vous n'arriverez tout simplement pas à ce niveau de réflexion supplémentaire.
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... Je ne regarde jamais ma montre si je parle avec quelqu'un. Je pense que c'est un geste tellement insultant! Cela suggère que vous essayez de déterminer si vous pensez que ce qu'ils disent vaut votre temps. Se précipiter n'est pas un moyen de faire ressortir ce qu'il y a de mieux chez les gens, et je suis toujours à la recherche du meilleur. C'est ce qui se cache finalement derrière ma détermination à prendre mon temps.
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Le leader au-delà du millénaire ne sera pas le leader qui a appris les leçons sur la façon de le faire, avec des registres de "comment" équilibrés avec des " ses " qui se dissolvent dans les changements qui s'effondrent à venir. Le leader d'aujourd'hui et de demain se concentrera sur la façon d'être - comment développer la qualité, l'état d'esprit du caractère, les valeurs, les principes et le courage.
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La communication ne dit pas quelque chose; la communication est entendue,
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On se souviendra de la plupart d'entre nous, au travail et dans la vie, pour quelques mots ou actes qui ont fait la différence pour les autres. La façon dont nous choisissons de dire au revoir est susceptible d'être l'une des façons dont on se souvient de nous.
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Quelle que soit votre activité, tout le monde dans l'organisation a besoin de savoir pourquoi
