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La malédiction de la connaissance: quand on nous donne la connaissance, il est impossible d'imaginer ce que c'est que de MANQUER de cette connaissance.
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Le succès émerge de la qualité des décisions que nous prenons et de la quantité de chance que nous recevons. On ne peut pas contrôler la chance. Mais nous pouvons contrôler la façon dont nous faisons des choix.
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Plus une idée a de crochets, mieux elle s'accrochera à la mémoire.
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Le moyen le plus simple d'attirer l'attention de quelqu'un est le suivant: Briser un schéma.
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Le premier problème de la communication est d'attirer l'attention des gens.
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La colère nous prépare à combattre et la peur nous prépare à fuir.
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Le changement est difficile parce que les gens s'épuisent. Et c’est la deuxiÃme surprise du changement: Ce qui ressemble à de la paresse est souvent de lâ € ™ à © puisement.
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Plus nous réduisons la quantité d'informations dans une idée, plus elle sera collante.
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Pour rendre nos communications plus efficaces, nous devons changer notre façon de penser de "Quelles informations dois-je transmettre?"à" Quelles questions est-ce que je veux que mon auditoire pose?
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Qu’est-ce qui fonctionne, et comment pouvons-nous en faire plus?
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Cherchez simplement un début et une fin solides et bougez.
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Une fois que nous savons quelque chose, nous avons du mal à imaginer ce que c'était de ne pas le savoir.
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C'est le plus gros problème de l'analytique aujourd'hui.
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La plupart des analystes sont SI INTELLIGENTS et ont des idées incroyables, mais ils ne peuvent pas transmettre leurs idées de génie aux autres.
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Créer un besoin de fermeture.
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Lorsque vous êtes au début, ne vous attardez pas sur le milieu, car le milieu sera différent une fois que vous y serez.
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Lorsque les gens connaissent la destination souhaitée, ils sont libres d'improviser, au besoin, pour y arriver.
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Quelles questions dois-je demander à mon public?
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Beaucoup d'entre nous ont une expertise dans des domaines particuliers. Devenir un expert dans quelque chose signifie que nous devenons de plus en plus fascinés par la nuance et la complexité. C'est alors que la Malédiction de la connaissance entre en jeu et que nous commençons à oublier ce que c'est que de ne pas savoir ce que nous savons.
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Ce qui ressemble à de la résistance est souvent un manque de clarté.
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L'Aha! l'expérience est beaucoup plus satisfaisante lorsqu'elle est précédée de l'expérience huh.
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Le courage n'est pas synonyme de travail acharné. Cela implique une certaine détermination. Un détenu ingrat fera une nouvelle tentative d'évasion audacieuse tous les mois, mais un détenu graveleux se frayera un chemin dans un tunnel une cuillerée de béton à la fois. Grain
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Qu’est-ce qui est cassé et comment le réparons-nous?
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La simulation mentale n'est pas aussi bonne que de faire réellement quelque chose. Mais c'est la meilleure chose suivante. Et le bon type d'histoire est une simulation.
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L'un de mes blogueurs préférés qui peut exprimer clairement ses idées est Avinash Kaushik. Le seul problème? Ses idées sont tellement géniales que ses messages font un kilomètre de long, mais je promets qu'ils valent le temps.
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Il n'y a rien de tel qu'un public passif.
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De nombreuses armées échouent parce qu'elles mettent tout en œuvre pour créer un plan qui devient inutile dix minutes après le début de la bataille
